在您开始评估技术之前，您必须做出一个重要的区分。你是在解决自上而下的问题，还是自下而上的问题？惠州商标设计公司自上而下的问题是来自管理层的指令，通常更具探索性。CEO 可能从朋友那里听说了一种工具，或者在研讨会上了解到一种新的做事方式，并希望您对其进行调查。您对这些类型的问题有更大的灵活性和判断力，因为它们通常更多地源于好奇心和进行渐进式改进的愿望，而不是真正的、关键的业务痛苦。更紧迫的问题是自下而上的问题。这些问题对贵公司采购和赢得交易的能力有切实影响。我将使用一个常见的销售术语来更清楚地区分两者：自下而上的问题是“需要解决”的问题，而自上而下的问题是“很好解决”的问题。
这应该是一个令人兴奋的机会，可以学习新的方法来改善您的业务。我在这里分享一些我的经验提示，惠州商标设计公司并就如何为您的销售团队进行有效的技术采购提供指导。如果你在一家专注于 B2B 的公司从事销售运营，你将不得不在某个时候评估和购买销售技术——B2B 销售流程太复杂了，而且现有的技术太好了，无法避免。以下是我关于使购买过程信息丰富且富有成效的建议。
在 SaaS 的世界里，如果某物有市场，您可以打赌有人开发了专门用于解决它的应用程序。惠州商标设计公司的解决方案将比您在短期内自行制定的任何解决方案都要好。归根结底，你只需要做功课——看看已经有什么解决方案，计算出你需要投入多少时间和金钱来想出你自己的解决方案，然后决定选择哪一个从长远来看，会给你更多的回报。
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