产品经理和营销人员也在极端模棱两可的情况下运作，需要自我指导以定义自己的角色并减少不确定性。这些人需要敏锐地意识到自己的长处和短处，并且必须对授权感到满意。产品经理和营销人员是公司客户成功难题的补充部分。为了使营销取得成功，您需要出色的产品。如果您开发了一款出色的产品，则需要制定营销计划和正确的信息来激发增长。产品经理和营销人员将具有相似的个性——但重要的是要关注每个角色的独特优势和增值。这两种观点都很重要，并且对任何 B2B 公司的成功都至关重要。
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