您的初创公司的启动来来去去，随之而来的是大量的媒体报道。在它和您相应的筹款活动之间，您对媒体曝光率非常有信心。然后，突然之间发生了转变，紧接着是字面上的无线电静默，几乎没有媒体提及您的启动，并且出现了轻微的恐慌。您召集了一次战略会议并开放了建议。一位好心的初级助理提出了聘请公关公司的想法，以帮助填补一些空白并寻找目标行业网点。虽然从理论上讲这听起来像是个好主意，但在做出任何决定之前花一些时间检查您的公司至关重要。如果不能确保您处于业务模型的正确阶段，您可能最终会在公司发展的关键时刻浪费宝贵的资金。
