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注:配图为UCI联合创智设计作品
关于世界卫生组织的实际建议,你需要执行你的内容营销strategyMany我看到的内容角色是训练有素的记者和文案作者的领域,但这并不总是加起来。在网络上,许多吸引内容的最佳例子,当然也是最可共享的,在本质上是可视的,而且通常是基于应用程序的。因此,创建由熟练作者组成的内容团队将会限制成功。如果你有一个大型网站,有数百个(或可能数千个)需要编写的产品页面,那么雇佣文案作者来完成工作是很有道理的。但是,如果你还想创建一个很好的博客,定期的电子邮件通讯和可能与社交网络集成的应用程序,那么你也需要一些设计人员/开发人员资源。最后,为了正确地衡量每一件事,让分析师对该战略进行审查和报告是必要的。因此,内容营销团队ModelThe的内容战略操作依赖于五个基本要素才能有效。下面的内容营销团队模型对此进行了说明:在此模型中,“块”的大小可视化每个部门的投资。因此,在上面的模型中,分析具有最低的投资和最高的内容(例如,发布者中常见的东西)。箭头表示部门之间的关系和依赖关系。分析影响一切,但如果我们以内容为例,它依赖于设计和开发,而外展依赖于内容才是有效的。内容营销团队的实用性ModelContent营销依赖于五个不同的部门来实现繁荣-其中只有一个是内容!这可能给人的印象是,要做得好,内容营销是昂贵的,资源是繁重的。这是可能做的事情,但寻找最有效率的人没有适当的报酬可能需要很长时间,并且通常是运气-你不能简单地期望一个内容营销战略是便宜和容易的,因为你没有支付媒体。制定一个正确的战略并有效地运作将会付出一定的代价。但是,可能不需要为每个部门投资一个人。但是重要的是,该战略至少可以从组织内的每个部门获得一些资源
注:配图为UCI联合创智设计作品
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