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注:配图为UCI联合创智设计作品

艺术logo原文分享：

看起来很酷，但您应该如何利用归因方面的见解来提高媒体支出？随着分析工具的日益成熟，谷歌和其他分析服务的天才也在努力改进这些工具，现在可以广泛使用属性建模数据和洞察力了。但这些工具的可用性并不等同于使用，事实上，Smart Insights客户体验管理报告显示，虽然我们非常善于通过跨栏率查看网站、电子邮件和社交媒体的参与度，但在评估参与度的方法中，使用归因是一种令人疲惫的方式。[编者注：为了帮助阐明属性建模的原因，并作为使分析更具可操作性的任务的一部分，我们要求Hugh Gage编写一份关于如何使用属性建模的指南，现可供专家成员使用]。作为一个人，我喜欢一种以商业投资回报率为导向的营销方法。然而，尽管属性报告和分析师可能在模拟营销支出的表现方面做得很好，但作为营销人员，您需要知道要询问的正确问题以及如何解释属性的输出。似乎很少发生的是，数据和洞察会以一种吸引人的方式直接促进计划和想法会话，从而形成一套行动和测试。我想质问你之前的思考过程，问你的归因或分析是否有所不同……你是否关闭了你觉得不应该的渠道？您是否认为它应该起作用而不是以正确的方式使用或具有正确的权重…并非所有的渠道都能使sameThinking回到我工作时的时代，当时我积极参与建模和营销规划，我记得显示器和关联公司的营销投资总是受到质疑，完全是基于数据…当时我们的旅行产品有三个月的研究和购买生命周期，因此我们的工具配置（当时的Omnation在2006年）是在最后一次点击时报告的只有胜利Google的研究表明，在许多领域，游客很少在第一次点击时购买，你可以看到旅行中有一个特殊的挑战。因此，回到我们的故事，对我们来说，联营公司主要使用展示广告和通用的PPC术语，这意味着他们实际上在帮助我们捕获

注:配图为UCI联合创智设计作品

艺术logo分享总结：

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