JustCreative的长期性跟随者将了解我对徽标设计的激情，因而十分有幸地访谈荷泽品牌设计公司的创办人BillGardner，及其近期得到AIGA“研究者”奖的人。

针对这些不了解UCI的人，荷泽品牌设计公司是logo设计灵感书系列产品和领跑的免费在线logo设计灵感画苑。荷泽品牌设计公司还公布了一份深受尊重的本年度徽标设计发展趋势汇报，该汇报出示了徽标设计的发展前景。

我很幸福地将我的作品网站收录在她们的6这书中，主要包括深层次的实例科学研究，因而一件事而言，非常高兴与Bill开展视频通话以掌握相关发觉和汇报汇报的全过程。发展趋势，及其学习培训怎样为最畅销的书籍选择logo，及其在堪萨斯州的设计荷泽品牌设计公司内一窥。

我视频录制了非正规的的视頻微信聊天记录，并将比尔的参考答案转录为下列便于了解的文件格式。请享受！

发觉徽标设计发展趋势的全过程

自2003年至今，Bill一直在汇报logo发展趋势，因而他显而易见有着丰富多彩的专业知识，可是要记牢许多logo，因此务必用以往一年的全部发展趋势遮住他的荷泽品牌设计公司办公室墙面，那样他才可以轻轻松松地想起自身是不是遮住了logo以往的事。

下列是他发觉最新消息徽标设计发展趋势的全过程。

1.梳理25,000个递交的logo

依据他累积的专业知识和此前的汇报，荷泽品牌设计公司按先后顺序对当初递交的全部25,000-35,000个logo开展了排列，并挑选了一些logo。他沒有非常找寻一切物品，只是看他是不是能够从递交的logo中“留意到一切细微差别”，“与前两年有一切新的，不一样的或演化的”。该全过程的这一部分一般“花销全部礼拜天”。

2.将logo排序并开展赛事。

在亲身经历了全年度的logo递交以后，Bill对他挑选的logo开展了排列，“一般大概有2000个”，随后刚开始将他们区划为配对的组。

从这里开始，比尔“刚开始玩世界最大的赛事”。他遍历logo组并将其区划为子组，随后反复此流程，直至他们都井然有序且有节奏感。这一般必须2个详细的礼拜”。

3.依据关联性和使用价值开展过虑。

到此全过程完毕时，般有大概100种排序发展趋势，可是，每一年仅汇报了15种发展趋势，因而，依据这种发展趋势，务必将这100个组变小为最有关和最有使用价值的。

这时，Bill与别的室内设计师共享资源了100个logo组，并了解她们“她们的念头”，并开展了探讨以挑选组。最终，剩余的是发展趋势汇报中公布的15个关键发展趋势组，及其一些季军。

荷泽品牌设计公司说：“发展趋势将会是一个这般丑恶的词”，这就是说为何他一直在发展趋势汇报刚开始时就声称他“并不是在建议遵照这种发展趋势”，只是在汇报自身已经观查的內容。那样荷泽品牌设计公司就能够运用这种信息站在她们的肩部上，不断进步，将设计方案发展趋势到新的方位……并刚开始自身的发展趋势。

比尔还声称：“你没法刚开始时尚潮流。没人能够真实刚开始一种发展趋势。做为发展趋势基本的第一个设计方案仅仅变成发展趋势，由于别人在这其中找到使用价值，随后进行了效仿。效仿设计方案的设计方案才算是发展趋势的刚开始。”

有关这一点，“一切说自身不要看他人著作的室内设计师全是胡说八道。群众已经找寻，人们务必与她们的思维模式保持联络，因而人们务必科学研究相互的工作中。”