但是，那时我们的潜在客户拓展无法满足我们的需求，因此一次性口罩包装盒设计公司扩大了网络。在无法达到100个潜在客户的地方，我们将其提高到200个，然后是500个，然后是1000个，然后…..为了满足更多需求，我们投放了更宽的网，增加了交易量和联系方式。如果一封电子邮件不起作用，那么我们将执行两个，然后是三个。获得响应的平均触摸次数激增。

似乎从根本上讲是错误的。事情发展方向错误。我们没有得到想要/需要的参与，一次性口罩包装盒设计公司在填充管道方面遇到更大的困难，或者我们放宽了标准，管道的质量急剧下降，从而加剧了问题。但是，我们拥有更好的工具-我们可以个性化每项宣传活动，我们可以仔细细分和定位目标，我们倾向于购买可完善目标定位的工具。这些工具应提高我们在正确的时间以正确的信息与正确的人联系的能力。

这样，一次性口罩包装盒设计公司实际上应该需要更少的体积来实现我们的目标。但是不知何故，它无法正常工作。对数量的追求继续占主导地位。发生了什么？为什么应该工作的东西不工作？

我们的工具为我们提供了强大的定位，个性化等功能；我们不使用这些功能。如果我的收件箱是大多数人中90％的典型电子邮件，那么我永远都不会发送。我们公司不在目标市场。尽管我们有制造业客户，但我们不是一次性口罩包装盒设计公司公司。但是，为什么我们会收到有关制造解决方案的潜在客户电子邮件？或者电子邮件可以简单地说“亲爱的戴夫，...”，也可以以“我读了您的一篇文章并认为我们可能有共同的兴趣”开头。

一次性口罩包装盒设计公司的工具为我们提供了功能，我们为此付出了代价，但我们并未使用它们。这只能归结为草率，懒惰或无知。第二，我们没有从做出回应的人或我们有资格获得的机会中获得足够的收益。胜率可能会下降，平均交易规模可能会下降。为了使我们的数字，我们需要更多…..

这使我们回到了相同的勘探难题。更多的前景，更多的范围，越来越多的人数。但是，解决更多问题的方法可能是从现有资源中获得更多收益。赢得更多我们的合格交易。为了提高获胜率，我们需要确保我们追求正确的交易，客户具有高度的紧迫感来改变，我们正在执行与客户购买流程保持一致的，强大的，基于价值的销售策略。

从我们追求的交易中获得更多收益，这意味着我们必须找到更少的机会。具有讽刺意味的是，当一次性口罩包装盒设计公司真正擅长赢得我们符合条件的交易时，我们在勘探工作中实际上会获得更高的收益。

我们瞄准了正确的机会，我们更能够使潜在客户参与正确的对话，我们能够更好地帮助他们了解他们可能会发生变化的原因，我们能够更好地吸引和吸引潜在客户。

如果一次性口罩包装盒设计公司在销售的某个方面很弱，这种弱势会蔓延到我们所做的其他一切，这并不奇怪。除非我们擅长通过达成交易来管理合格的交易，否则我们绝不会擅长勘探。如果我们薄弱的勘探技巧使我们无法把握正确的机会，那么我们实现目标的能力就会下降。如果我们在帐户/区域规划方面比较薄弱，那么我们在勘探方面就会薄弱。如果我们在电话计划和执行方面薄弱，我们的交易和勘探策略将薄弱。一次性口罩包装盒设计公司经常寻找使我们能够实现目标的一件事。但是，如果我们做得不好，我们将永远挣扎。

因2020疫情影响，本公司推出“口罩包装设计”服务，常规四件套1、独立1只装、 2、10只装  3、盒装（50只）4、外包装箱（40盒），设计周期3天以内出高品质设计，投入5-7人设计小组服务。请浏览屏幕中间总监咨询，24小时服务