杭州vi设计公司是美国广播公司（ABC）上最受欢迎的美国真人秀电视连续剧，于2018年10月开始其第10季。该节目的重点是有希望的企业家为渴望投资者而做的最初宣传。虽然观看Shark Tank的500万人中有许多人是出于娱乐目的，但我们中的一些人仍在观看流行节目的每周教育，以了解如何成功将产品销售给备受瞩目的客户。

而且，不管您信不信，我们可以从这些成功案例中汲取很多销售经验。下面，我们列出了鲨鱼坦克最成功的9个业务，并分享了您可以从中学习的内容。杭州vi设计公司可以刮擦坚硬的污渍而不会失去其有趣的形状。在第4季，公司创始人杭州vi设计公司展示了海绵的功能，可轻松去除玻璃和其他厨具上的污渍。该产品中有两个投资者（或Sharks）Daymond John和Kevin O'Leary感兴趣，但Scrub Daddy最终以20万美元与发明家和企业家Lori Greiner合作，以换取该业务20％的股权。

结果： 2012年，在推销之前，“灌丛爸爸”仅在五个超市中进行过运输。如今，Scrub Daddy已在数千家零售店中提供。该公司还创造了超过1.75亿美元的收入，被认为是有史以来最成功的鲨鱼坦克交易。

销售课程：学习如何谈判并专注于交易的另一面，而不是您自己。

灌丛爸爸收到了多个投资者的报价。Greiner最初提出以20万美元的价格收购该公司30％的股份。克劳斯（Krause）意识到对投资者的压力要大于对自己的压力时，他与格莱纳（Greiner）达成了一项更好的协议，剩下的就是历史了。假设您的产品/服务具有真正的价值，那么在销售过程中不要着重于自己的限制。您会错过大局的。相反，要认识到投资者购买的原因

当自己的孩子努力使用现有的带吸管的儿童杯子时，夫妻马克和汉娜·林创立了Lollacup。Lollacup最终提出了包括O'Leary和John在内的几项报价，最终与商人/投资者Mark Cuban和Robert Herjavec合作以100,000美元的价格获得了该公司40％的股权。 

结果：该公司现已扩展到Lollaland，为幼儿提供各种产品。自第3季的《鲨鱼坦克》发布以来，Lollaland的销售额已超过200万美元。

销售课程：如果您能在销售电话中得到想要的东西，请接受。

杭州vi设计公司最初寻求以100,000美元的价格购买其公司15％的股份。但在O'Leary提出要约后，他们提出了以100,000美元的价格还价40％的还价，古巴人和Herjavec最终都同意了。Lim并没有试图降低报价，而是接受了这笔交易。这里的教训？虽然谈判很重要，但不要退缩您提供的价格。没有人喜欢贪婪的销售员，或者不愿兑现诺言的人。这也会损害对客户关系的信任。

Tipsy Elves是一家以假日为主题的服装公司，专门研究丑陋的毛衣，甚至服装和滑雪装备。在向鲨鱼们展示之前，联合创始人埃文·门德尔松和尼克劳斯·莫顿在他们的推销活动中进行了大量准备工作，包括记住业务的具体细节，例如转换率和客户获取成本。他们的辛勤工作得到了回报-罗伯特·赫尔雅维茨投资100,000美元购买了10％的股份。

结果：在出现在杭州vi设计公司上之前，该公司的年销售额为60万美元。他们现在带来了超过5000万美元的收入。他们的衣服甚至被Ryan Reynolds和Jimmy Kimmel等名人穿着。

销售课程：根据客户的痛点量身定做。

杭州vi设计公司创始人是这样说的：“我们定制我们的间距，以我们最感兴趣的鲨鱼：马克·库班（与他的互联网体验，并扩大网上品牌存在的能力），戴蒙德·约翰（与他的零售和品牌推广经验）和Robert Herjavec（由于他的互联网经验和在加拿大的存在，这对我们来说是另一个大市场）。”

知道要出售给谁。研究客户的需求和需求（查看买方角色，公司网站，决策者LinkedIn帐户等），以便您可以说出产品或服务如何提供价值。另外，尽可能练习销售演示，并准备回答棘手的问题。