十分之六的代理商甚至没有足够的资金来支付3个月的员工工资和管理费用。简而言之，大多数营销机构都坚持不懈。这应该为客户端的市场营销经理敲响警钟。从长远来看，您希望您的营销团队能够为您服务。当甲级写字楼标识设计公司从Paycheque到Paycheque时，他们有多可靠？他们的持久力怎么说？如果您与之合作的营销机构位于此现金流量统计的“ 57％”一侧，那么在使用这些营销机构时可能会遇到一些困难：

甲级写字楼标识设计公司可能无法执行大创意，因为他们无法留住员工

为了节省薪金开支，一些机构给员工两到三个人的工作量，而收入却无法与之匹敌。这会导致工作倦怠，沮丧和员工离职。从数字的角度来看，它可以为代理机构服务，因为他们只会招募新人并重复这一周期。但是，这对于客户的连续性和工作质量意味着什么？除薪金外，代理商没有现金储备来支持雇员应得的加薪和奖金。员工也向其他公司寻求补偿，这也有助于提高营业额。

在Stryve，甲级写字楼标识设计公司总是发现这种方法违反直觉。毕竟，我们从事的业务是销售专业知识和从键盘到键盘的执行。如果我们的阵容不断变化，我们将不可能保持高水平的智力资本和执行能力。不仅如此，我们还花费时间和资源来发展员工。看到他们离开将是一笔损失的投资。当我们失去智力资本和执行能力时，我们的客户就会失去我们团队中积累的部分经验。我们的人才保留体系似乎正在发挥作用，因为在我们10年的历史中没有人离开或辞职。我们会做很多事情，例如Stryve IO会议，新技术投资，与“绩效评估”相对的职业对话，等等，以确保我们的团队保持权力和参与。

我们的一些员工与同一个客户一起工作了多年，甲级写字楼标识设计公司建立了宝贵的信任和熟悉度。员工坚持不懈符合我们和客户的最大利益。使它也符合我们员工的最大利益是我们的责任。