研究表明，内容营销通常是分配给一个人的责任。虽然这些人通常具有超出其薪水的职业道德，但成功的机会很小。此外，您不仅需要作家或编辑者，还需要一支拥有既得利益的团队来开发此产品。西安广告公司需要针对PPC和社交广告的数字广告。还记得您通过订阅收集的那些电子邮件吗？这是再营销的宝库。

您需要创意才能带来天赋和磨练。您需要一个真正的技术SEO（而不是SEO中猖the的蛇油品种）。您需要公司沟通，销售运营，产品营销人员，产品经理和业务负责人。最后，您需要真正了解内容营销及其价值并愿意承诺并支持分配给该计划负责人的决策的营销主管。或承认自己不愿意的营销领导者，愿意学习，与此同时，让自己摆脱困境，让您做好自己的工作。您可能之前已经听说过这一内容，但是多年来，有大量研究表明，内容营销成功的人是一致的。我将尝试解释为什么这有不同的意义。如果您在本周的星期二和星期四发布，然后跳过两个星期并连续发布四个以上的帖子，则说明不一致。您正在做的事情很棘手，数据表明您的内容营销计划将平庸。

为什么一致性如此重要？有两个主要原因。

首先，它要求您的营销组织建立一种可以反复达到截止日期的速度。这就像将整个团队带到体育馆一样-一开始很难，您的团队也容易疲劳。但是，随着时间的流逝，它们会变得更强大并增强耐力。西安广告公司内容营销学科将不仅仅是在建立受众群体方面以更多方式使您的营销组织受益。

其次，它使您的听众期望内容，并期望他们可以信任和使用的内容。任何成功的关系，无论是个人关系还是专业关系，都具有一致性的要素。宠物是真的。人是真的。对于组织而言，这是正确的。我们所做的一切似乎都集中在提高这些产品的质量和数量上。他们的想法是，如果我们获得正确的数量，我们的管道问题就消失了，西安广告公司就很容易得出我们的数字。这种想法有很多巨大的飞跃。一种假设是销售人员正在最大化他们的获胜率和交易价值，提供出色的领导能力，为客户创造巨大的价值。但这不是这篇文章的目的。

最大的问题是，我们应该改变重点吗？戈登·霍格的职位出色，销售和市场营销是否专注于问题以外的所有问题？首先，让我们看一下4％，这些是成为我们的MQL，SAL和SQL的百分比。但是您的竞争也要同时关注这些竞争，因此竞争将更加困难。即使我们能够识别所有的人，我们也可能没有机会竞争，因为客户可能已经有了他们正在评估的足够的选择。

但是，关于这4％的最大问题是我们在他们的购买过程中很晚才吸引他们。西安广告公司已经完成了所有繁重的工作，已经（正确或不正确地）找到了问题，已经开始理清如何做出购买决定，已经进行了很多研究和自我教育。戈登的观点很突出，在任何时候，只有大约4％的市场会说他们准备购买或正在购买。戈登提出了一个问题：“当我们看着另外96％的市场时会发生什么？”

结果，我们只参与了最小的购买过程，西安广告公司的差异化能力，创造价值的能力受到了严重影响，这仅仅是因为客户已经完成了大部分工作。不知何故，我们需要更早地参与客户购买过程，但是我们的MQL，SAL和SQL并非旨在做到这一点。这使我们进入了其他96％的市场。那些“还没准备好”的人。也许我们需要重新考虑这一点。可能有很多准备工作，但是我们还没有以有意义的方式达成共识。

有很多人可能正在购买过程中，但是早期他们还没有准备好–但这并不意味着他们不需要帮助。例如，如果我们使用几年前的Gartner数据，我们知道客户通常不会在购买过程中只有57％的销售量能使销售增加（其他研究表明，这要晚得多）。但他们还显示，至少有53％的购买旅程会以没有做出任何决定而告终，而在爆炸过程中，大约有37％的爆炸发生。对于许多需要购买并开始购买之旅的组织而言，我们没有他们的视野，但它们爆炸了，从没有成为SAL！这都是一个巨大的机会，可能远远超过我们关注的4％，但这是我们创造最大价值和差异化的地方。客户面临的最大挑战不是选择解决方案，而是开发和浏览自己的流程。对于许多需要购买并开始购买之旅的组织而言，西安广告公司没有他们的视野，但它们爆炸了，从没有成为SAL！这都是一个巨大的机会，可能远远超过我们关注的4％，但这是我们创造最大价值和差异化的地方。客户面临的最大挑战不是选择解决方案，而是开发和浏览自己的流程。

对于大多数尚未意识到变更需求的客户呢？并非所有人都需要进行更改，有些已经解决了问题。但是，其中许多应该改变但已经意识到了。在这里可以充分发挥洞察力。它聚焦于已开始购买之旅并激发他们改变的人们。