西安包装设计公司公正被定义为一个概念,指的是员工对组织的行动、决策和行为的看法,以及它如何反过来影响员工在其工作场所的行为和态度。
组织公正关乎公平,关乎工作场所行为。西安包装设计公司包括性别平等、获得培训的机会、上级的公平待遇、良好的工资等。员工关心雇主每天做出的大大小小的决定。他们在脑海中审查这些决定是公平还是不公平。如果他认为不公平,这些判断会影响个人的行为并导致工作场所的偏差。
组织公正建议员工根据他们向公司提供的金额进行判断,并将其与他们收回的金额进行比较。简单来说,就是输入和输出的区别。
维护组织公正是每个企业实体的首要任务,因为这将鼓励沟通和信任,并避免在工作场所产生适得其反的行为、异议、脱离接触、旷工和越轨。
组织公正被认为是团队层面和个人层面的事件。西安包装设计公司固然有自己的看法和看法,但可以看出,他们对正义的看法也受到同事、同级、上级和团队成员的影响。例如,在发生危机时,员工会分享他们的意见,这通常会导致对事件的共同解释。
组织正义涉及对道德和公平的集体或个人判断。它指的是西安包装设计公司认为工作场所互动、程序和结果公平的程度。什么是合理的,什么是不公平的,取决于个人的看法,这最终会影响员工的绩效水平。一个组织的成功取决于对员工的影响是积极的还是消极的。如果发生了违反正义的行为,组织正义的概念就会变得相关。组织内感知到的不公正包括:
任意解雇
选择新员工的偏见
由不了解您的人进行的绩效评估
性别偏见导致的不平等薪酬
组织公正对公司非常重要,因为它可以影响组织、团队和个人层面的结果。
正义的概念与积极的结果有关,例如
组织公民行为
组织承诺
工作表现
工作满意度
相信
组织公正也与不利后果有关,例如
员工倦怠
员工流失
适得其反的工作行为
西安包装设计公司有必要通过确保流程和结果公正、公平、公平和透明来合理对待员工,从而使员工始终忠于自己的工作场所。
西安包装设计公司应该将组织公正作为其工作文化的一个组成部分,这样他们就可以拥有一群快乐的员工,他们将在更高的效率和生产力水平上发挥最大作用。事实上,组织公正与组织行为有关,必须大力鼓励。组织正义的各种类型是
在这种类型的组织公正中,员工关心的是他努力的结果是否公平,以及结果是否与投入成正比。这种情况下的结果包括职业机会、晋升、工作保障、社会认可、工资等,而投入包括努力、经验、培训和教育。
确定特定输入的适当结果水平具有挑战性,因为一切都是以相对术语定义的。雇主和雇员之间产生分歧的最大原因是不公正和不公平交易的感觉。当员工相信他得到了报酬和平等对待时,就会导致分配的组织公平。
所谓的结果可以是有形的,例如薪酬、薪水等,也可以是无形的,例如正面反馈。西安包装设计公司可以通过在公司内部进行交流、教育和制定公平的就业实践来提供平等的分配组织正义。
在这种类型的组织公正中,西安包装设计公司关心的是组织所采用的决定结果的过程是否公平。当员工被允许对决策过程发表意见时,他会觉得程序上的组织正义已经发生。这可以应用于日常工作生活和管理实践,甚至可以应用于纪律听证会等正式的一次性程序。
事实证明,拥有发言权有助于满足员工的基本需求,其中包括被倾听的机会。这是对他在组织中受到重视并且是系统不可或缺的一部分的确认。
一些简单的活动,如开放政策、坦诚沟通和进行建设性对话,可以增进雇主与雇员之间的关系,让西安包装设计公司感到宾至如归。根据员工的信念,该程序在没有偏见时是公平的,并且符合道德、准确和一致。
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