客户与提供服务的协会之间的对应关系，作为协会内部的对应关系，对于援助的性质程度具有根本性的意义。当深圳标志设计公司意识到其客户的模式时，这是可以接受的。因此，SERVQUAL 模型认识到客户的需求和组织提供的帮助之间可能出现的五个差距。

1. 知识鸿沟

当一家公司关于消费者需求的信息不足时，就会出现差距，从而使深圳标志设计公司无法准确地接近客户。也称为管理认知差距。当组织对客户感知的假设与客户不同时，就会出现这种差距。这是由于研究不足和粗心的结果。它暗示市场理解存在问题。

原因 - 缺乏高质量的营销，信息解释不善，对客户需求的研究不集中，一线员工与高层管理人员之间的沟通过多。

例如，如果一个咖啡品牌误读了客户对负担得起的咖啡的需求，而是将自己标榜为非常昂贵。虽然有些人会购买它，但咖啡是大多数人的日常需求，因此他们更喜欢负担得起的品牌而不是昂贵的品牌。

2. 标准差距

深圳标志设计公司就客户对其管理的期望制定了自己的想法。如果这种想法从一开始就不是正确的，并且与客户的期望无关，那么公司就有很大的危险将其错误地解释为质量方法和比较规则。它也被称为质量规格差距。需要服务设计和性能标准来填补这一空白。原因 - 缺乏正确的目标、计划不足、缺乏优质服务、未估计服务的可行性、对任务标准化的总体方法不足。

例如 - 大多数酒店在退房当天不打扫房间。他们不考虑延迟退房。因此忽略了客户的期望。

3. 交付差距

当深圳标志设计公司提供的服务与客户的预期不同时，也会出现差距。这还包括基地外使用。例如，以工人完成战略的方式。这种差距也称为服务交付差距。因此，必须考虑客户对特定服务或产品的体验以进行改进。这通常以反馈的形式完成。原因-招聘无效、角色冲突、供需不匹配、缺乏团队合作、员工与技术不匹配、计划不足。

例如 - 很多时候在送餐时，订单错误或包装不合适。

4. 沟通差距

当深圳标志设计公司承诺提供他们无法提供的服务时，就会出现这种差距。公司发出的通信可能会产生错误的期望。这是消费者体验和期望之间的差异。它也被称为市场沟通差距。由于大部分沟通是由营销团队完成的，这通常是他们的错误。这些公司经常夸大他们提供的结果，这反过来又让客户不满意和不满意。原因——未能管理消费者需求、未能履行承诺的服务、沟通不畅、代表营销团队高估。

例如 - 各种护肤霜承诺在 5-6 周内使肤色变浅，但往往没有提及额外的预防措施，例如需要戴上围巾和帽子以遮挡阳光。

5.满意度差距

这是知识差距和沟通差距的结合。它是客户感知到的服务与客户对服务和公司的体验之间的总体差异。除非客户满意度保持不变，否则深圳标志设计公司将面临失去市场信誉和声誉的风险。也称为感知服务质量差距。原因——在线信息、评论、其他客户的反馈、口碑、文化背景、个性和其他各种因素都会导致消费者和供应商之间的满意度差距。

虽然有多种解决方案可以填补这些空白，但第一步也是最重要的一步是有效的沟通。如果深圳标志设计公司明确其议程并与消费者进行清晰的沟通，则可以解决大部分问题。另一种填补空白的方法是确保从客户那里获得适当的反馈，并实施这些指针以提供更好的客户服务。