格兰仕logo设计图片及格兰仕标志设计欣赏
格兰仕,中国驰名商标,创建于1978年,小家电是格兰仕继微波炉、空调之后的第三个支柱产业,其中电烤箱、电饭煲、电磁炉等产销均已达到世界领先水平。是唯一一家连续6年通过国家技监局抽查全部合格的品牌。格兰仕通过供应高效、安全、健康、环保的家电科技产品和服务,构建简单有趣、万物互联的Galanz+智慧家居,格兰仕致力于把可持续的健康生活方式带到世界各地。
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这就是社交媒体监控和管理套件派上用场的地方。
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Oktopost 还有一个推荐引擎,可以根据历史参与度和转化率建议您分享的内容类型。
通过将您的社交媒体活动与 Salesforce 等 CRM 平台集成,企业不再受制于不断变化的社交媒体规则。
企业现在可以利用从社交媒体中获得的洞察力与其他平台上的用户进行一对一的互动,例如电子邮件。
我现在正在 InsightSquared 建立西海岸销售团队,我自己也遇到了这种短缺。我们在旧金山开设了卫星,我必须填补座位。我们的首席执行官和销售副总裁告诉我要有耐心,并招募具有合适技能和合适背景的合适代表。他们要我找个雨衣人——那个说“只要给我一部电话和一张清单”的代表。我明白了——我就是那个人。但聘请摇滚明星代表说起来容易做起来难。
这些代表几乎从不在就业市场上,如果有,他们会立即被抢走。如果一家公司有杀手级的销售代表,他们会为他们提供一切让他们留下来的东西。几乎 SaaS 中的每个人都试图为他们的团队雇佣同样少数的销售代表,而你可能无法在竞争中获胜。您根本无法依靠招募摇滚明星 SaaS 销售代表来承载您的整个销售团队。
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与其争取与其他人一样的 5 名 SaaS 销售代表,不如扩大搜索范围,跳出高科技框框思考——事实上,想想销售之外的东西。起初您可能持怀疑态度,但外部销售代表有可能成功地转向内部高科技 SaaS 销售。你只需要在你看到的地方识别自然销售人才,招募他们,然后彻底培训他们从外到内转换所需的技能。
我怎么知道这行得通?我自己从内部销售转向外部销售。我做了 7 年的老派现场代表。我是一名公路勇士和牛排晚餐专家,向新英格兰各地的医院和工厂出售洗衣合同。我连续 5 年成立总裁俱乐部,然后为公司开设了 2 个新办公室。为什么我从卖床单变成卖SaaS?有趣的故事——洗衣店没有利润。所以,这些天超级性感的销售演出是技术或医疗设备。而且我可能更喜欢使用笔记本电脑而不是使用手术刀。所以我走了。
奇怪的是,我在科技界遇到的大多数人都认为不来自科技界很疯狂。他们听起来很陌生,我没有将一些传统的硬件演出作为我的背景。我认为这代表了我们行业招聘和招聘策略中的一个巨大错误。您的未来之星现在实际上在 Enterprise、ADP 和 Cintas。以下是我的个人学习经验,可帮助指导您从外到内的销售计划,并让这些代表做好通过电话销售 SaaS 产品的准备。
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