史努比的英文名是Snoopy，又叫史诺比、史洛比、史奴比。是漫画家查尔斯·舒兹从1950年代起连载的漫画作品《花生漫画》中，主人翁查理布朗养的一只黑白花的小猎兔犬，品种原型为米格鲁猎兔犬，在作品连载的不同年代里其拥有各具特色的设定和性格。早期的形象并无具体的出身背景，直到往后的漫画中才陆续补充了角色的身世故事，增加了它在作品的趣味所在。

原型为米格鲁猎兔犬，在作品连载的不同年代里其拥有各具特色的设定和性格。早期的形象并无具体的出身背景，直到往后的漫画中才陆续补充了角色的身世故事，增加了它在作品中的趣味所在。多年来，史努比的足迹已经遍布多个国家，通过多家报纸连载、多本漫画、卡通片和数以万计的周边产品与喜爱它的朋友们见面。这只爱运动、爱写小说、喜欢吃披萨却老记不住主人名字的漫画小狗，在后工业社会的冷漠氛围中给了全世界人新的幻想机会，如今史努比已风靡全球。

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我认为很多营销人员都喜欢 ABM 的概念，但在执行时，他们发现这是很多破坏性的工作，并将其推到未来。他们的预算不是为了适应 ABM 而设置的。他们的资源和技能不足以驱动 ABM。他们的内容不是为推进反导而定制的。他们的技术不够强大，无法支持 ABM。说“现在我们的盘子里有很多; 我们稍后再考虑。” 在营销自动化方面，我也看到过同样的行为。接受和采用是两个不同的事情。

我经常发现在基于客户的营销中必须销售的不是销售，而是营销。有了 ABM，深圳vi设计公司销售人员终于将市场营销视为在同一页面上。 营销必须转变思路，将重点放在收入上，而不是销售线索上。正如 Terminus 的联合创始人兼首席营销官 Sangram Vajre 所说，“B2B 营销人员的角色不是产生潜在客户。这是创收。潜在客户开发只是获得收入的一个步骤，但许多营销人员错误地将潜在客户开发视为目标。” 营销还必须重新考虑其交付方式。孤岛是行不通的。有针对性的整合是解决方案。