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为什么从战略角度看您的医疗营销将帮助您在aheadAs年的最后一个季度取得成功，医药行业的营销人员将会展望2023年。过去的18个月是一个动荡的时期，但也为医疗营销开辟了新的机遇。COVID-19大流行病加速了许多现有趋势，根据斯科特·加洛韦教授的说法，医疗保健将是“后电晕”世界中最具破坏性的领域之一。但对于营销者来说，关键的挑战之一是成功导航海量数据并了解主要关注领域。拥有如此多的信息，很难为您的医疗保健品牌确定正确的优先级、目标和最终战略。因此，在这篇文章中，我们将了解影响医药和医疗保健行业的一些关键趋势，并考虑营销人员如何应对。使用RACE框架来制定您的医药营销strategyEvery营销战略应基于健全的结构，以便能够与同事、客户和其他关键利益相关者明确沟通。如果没有这一点，就很难协调各个团队并实现执行计划所需的重要支持。“RACE框架”提供了一个框架，该框架可以应对接触和吸引受众的挑战，以推动向销售的转变并鼓励重复业务。它围绕传统的营销漏斗构建，为营销人员提供了构建涵盖整个客户生命周期的集成营销战略的蓝图：加入1000多名精明的营销人员，使用RACE框架来规划、管理和优化其营销方法，并使用数据驱动的方法来增加其制药/医疗保健业务的销售线索和销售额。您的制药业或医疗保健业能在网上竞争吗？在如此激烈的竞争中，你需要脱颖而出。使用RACE增长过程来赢得更多customersGet已开始nowIn下一节，我们将把每个医疗营销趋势与RACE框架中的一个阶段联系起来。这将有助于说明营销者如何针对每个趋势采取以客户为中心的方法，并考虑这如何有助于制定2023年计划的医疗营销战略：medicineDefine的消费化目标和战略COVID-19大流行病的一个后果是增强消费者对做出更明智的医疗决策。为了

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