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创建洞察力驱动的数字营销reportMonitoring、跟踪和报告营销活动的三个步骤都是一个重要的过程，使营销人员能够了解哪些步骤有效、哪些可以改进以及对业务的总体影响。您的数字营销报告中有哪些关键性能问题需要您推动数据驱动的营销战略？在介绍关键绩效指标questionsIn 2014年时，市场营销顾问贝尔纳·马尔尔认为，在明确他们真正需要了解的内容之前，组织往往会直接设计指标。作为对这一持续挑战的回应，他引入了关键绩效问题 (KPQ) 的概念，以弥合战略目标和KPIS之间的差距。Marr表示：“作为与战略目标直接相关的简短、前瞻性和开放的问题，KPQ使高级领导能够充分了解他们需要哪些数据和信息来评估该目标的绩效。”关键绩效问题使您能够退后一步，反思作为分析报告的一部分而寻求实现的总体目标。我们流行的RACE框架结构使市场营销人员和经理能够操纵数据和客户洞察力，以了解其营销战略中的关键客户旅程并确定其优先级。跨范围集成、行动、转换和参与，您可以使用RACE框架进行规划，管理和优化您的营销渠道。寻找数字营销战略建议？如果您正在寻找一个成功的营销策略来获得和留住更多的客户，为什么不预订一个免费的1-2-1咨询电话呢？立即预订与RACE框架专家交谈，并抓住机会在RACE的背景下讨论您的营销战略。确定营销漏斗中的优势和劣势，并发现通过RACE发展业务的机会。预订电话，今天就出发。需要一个成功的营销策略吗？预订免费的1-2-1咨询，与RACE FrameworkBook consultationBy一起开发新战略，从KPQ开始，您可以开发非常有用的框架来构建您的营销活动衡量报告。生成基于KPQ的衡量报告有三个步骤，我们今天将会发现。第1步：关键绩效questionsFrom活动过程的开始，让参与活动的核心利益相关者小组达成一致

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