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它可能起源于软件开发的世界，但是敏捷的工作方式可以显著提高营销团队的效率。专注于协作、通信和迭代的敏捷方法长期以来一直被开发团队用来加快上市时间、减少浪费和风险，并快速响应新的趋势和机会。根据VersionOne最新的敏捷状态报告，目前94%的软件组织和团队都采用了敏捷方法。事实上，我亲自为各行各业的组织（从事件管理公司、物流和汽车公司到大学和会员机构）提供辅导，以支持他们成功地过渡到敏捷工作方式。增长黑客guideAdopting敏捷工作方式是“增长黑客”的关键组成部分。让您的站点变得更加强大，并优化您的在线营销。访问增长黑客guideHere是敏捷性的七个要素，您可以应用到您的项目中—以及关于如何根据您的特定要求进行定制的建议—以确保您保持领先，并从方法1中提取最大价值。敏捷提高灵活性的迭代planningThe关键在于迭代规划方法。本质上，这意味着不是在项目开始时（当理解处于最低水平时）创建全面的蓝图，而是通过持续的检查和调整过程持续进行规划。这使项目的方向能够随着理解的增长和需求的进一步细节的出现而改变和演变，以及响应当前的市场条件、利益相关者的意见和用户反馈。例如，通过将定期审查纳入正在进行的促销活动中，您将能够快速地放弃不能产生结果的活动，而是重新投资于生产效率更高的领域。您还可以对即将推出的产品应用敏捷方法；随着新需求的出现，重新审视相关任务的优先级。要实际演示迭代规划，请查看此版本的流行战舰游戏，其中显示了如何使用

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