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技能提升已成为保持团队活力的重要组成部分productiveWith一些工作被淘汰，其他工作发生快速变化，技能提升已成为保持团队效率的重要组成部分。这有助于保持团队成员的敬业度，提高他们的技能，更好地为客户服务。我们的业务资源-如何使您的团队与数字marketingThe指南保持最新，对于代理商也很有用，因为团队需要先于正在发生的事情，因此他们的客户可以始终获得最新的想法和趋势。访问如何使您的团队与数字marketingSo保持最新，您如何提高团队的技能以确保您的投资获得巨大的好处和积极的回报？在这篇博客文章中，我将分享6个重要的提示，在提升团队技能和有用的工具时，您需要记住这些提示，这些工具将帮助您完成整个流程。为提高技能设定目标processBefore你开始提高你的团队的技能，你需要回答这个问题：为什么我提高我的团队成员的技能？回答这个问题将引导你为技能提升过程设定最好的目标。最佳实践是设定目标：servicesTo个目标中的EmployeesTeamImprovement个目标要成功，必须具体、可衡量、有抱负、现实和有时限（SMART）。同样，您需要说明用于衡量目标实现情况的指标。为技能提升过程设定目标将决定员工所学到的技能和过程的总体战略。此外，实现目标的成功或失败将影响未来的技能提升。为employeesTo分配培训时间使技能提高有效，您必须将其作为工作时间的一部分。因为你的团队成员在业余时间很难接受训练。一种方法是在员工可以学习新技能的一周中分配一个特定的时间。这可以是整个工作日，也可以是特定工作日中的一些小时。另一种方法是每周为每个员工分配一些小时，由他们自行决定使用。鼓励员工制定个人发展计划 (PDP) 作为团队经理，您了解希望团队成员学习的技能。但在某些情况下，团队成员可能

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