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创造一个团队和文化的重要性，认为differentlyConsider营销活动、广告、公关特技和广告牌多年来吸引了公众的想象力。无论是保守党的“工党不起作用”海报，本森和赫奇斯的“Iguana”广告，还是吉百利大猩猩，他们都有共同点：他们提供的东西与以前完全不同。然而，尽管我们每天都要面对大量的广告，人们还是不喜欢广告。在英国，总计11%的受访人口表示他们喜欢广告。其他89%的人要么说他们不在乎，要么不喜欢。公平地说，创造消费者真正喜欢和享受的促销内容是一场艰难的战斗，但这并不意味着我们应该放弃并停止尝试。要想找到一种脱颖而出的方法，我们需要建立一个团队、一家公司、一个品牌或一个组织，将不同的思想和观点结合在一起。只有这样，你才能打破模式，摆脱束缚我们想象的思维笼子和群体思维。下载我们的商业资源——数字营销团队structureThe这个模板的目标是让你可以将这些结构与你当前的情况进行比较，以帮助规划未来的变化。访问数字营销团队structureGenerate一个全新的perspectiveTo思维方式，我们必须寻找一个具有认知多样性的团队。根据HBR：“认知多样性被定义为视角或信息处理风格的差异。它不是由性别、种族或年龄等因素预测的。在这里，我们对认知多样性的一个特定方面感兴趣：个体如何思考和参与新的、不确定的和复杂的情况”。共同的观点和背景；减少冲突），这种方法也存在固有的危险。在肯尼迪政府的监督下，臭名昭著的猪湾惨遭惨败。肯尼迪的顶级团队是由许多在商业、教育和波兰方面有着辉煌成就记录的伟人组成的

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