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北京专卖店设计公司原文分享：

需求生成应该是蓝海战略的一个核心组成部分——相反，它常常与品牌意识混淆，而generationDemand代则是“新”营销的一个关键理论组成部分——这是一个依赖入站技术和新平台的数字营销的统称，所有这些都是由W.Chan Kim和Renée Maborgne在十多年前首次推广的“蓝海”战略所支持的。泰德，由于营销者过分热衷于以与“增长黑客”类似的方式使用时髦的流行词，这个词现在与如此多的营销技巧有关，它已经失去了所有的意义和价值。为了解答这个问题，我们首先需要解释“蓝海战略”的概念，整个需求生成的概念依赖于该概念。蓝海战略是这样一种理念，即企业可以繁荣发展，而不是通过在具有积极成本控制和实现规模经济的超竞争性市场中打击竞争，而是通过利用以前从未想到的新产品创建全新的市场。在这些新的市场中，他们可以蓬勃发展，摆脱竞争对手的束缚，迫使他们降低成本、利润率和利润。因此，这些公司不会为需求而竞争，而是在以前没有需求的地方创造新的需求。需求挖掘并不是要让人们意识到你的品牌，也不是要挖掘线索（尽管它应该引导你）。相反，它是关于对不存在的产品产生需求。这意味着对别人不知道的东西产生兴趣。这是为了让人们想要他们从未听说过的东西。这是为了了解他们为什么需要以前从未见过的东西，因为它不存在。现在我们了解了基本概念，我们可以更准确地定义它。定义需求GenerationDemand生成是指组织使用营销来提高对公司产品和/或服务的意识和兴趣。通常用于企业对企业、企业对政府或更长的企业对消费者的销售周期中，需求生成涉及营销的多个领域，实际上是营销计划与结构化销售流程的结合。需求生成的组成部分包括：建立对您的认知

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