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《哈佛商业评论》今年发表了一篇研究论文，阐述了最成功的首席执行官的首要行为。apartEarlier由于许多企业领导人的职位不堪重负（从2000年到2013年，财富500强企业中25%的首席执行官被迫离职），作者根据十多年来对17,000名高管（包括2000多名首席执行官）的数据库进行的研究进行了一项研究，该数据库涵盖了所有主要行业领域和整个公司规模。《卓越数字营销中心最佳practicesIt》是一篇引人入胜的文章，该文章基于一些非常有趣的研究，揭示了首席执行官失败的主要原因之一是，董事会认为理想的首席执行官与实际导致高绩效的因素之间存在脱节。在阅读了这篇文章之后，我想到了许多与表现最好的CEO相关的问题、原因和行为也可以应用于营销。虽然我们作为营销者的角色远不是无所不包，但我们仍将以不同的方式引领变革，并实施新的理念和工作方式。在本文中，我将重点介绍使成功的CEO脱颖而出的每一种行为，并举例说明它们如何更具体地适用于营销领导者。下载免费资源templateOur数字营销计划templateOur构建在智能信息基础上的流行营销计划模板AsightsRACE计划系统。访问免费数字营销计划templateThe四behavioursAs的原始HBR文章解释说，行为被识别出听起来非常简单，但是，关键是要以训练有素的一致性来实践这些行为，这对许多领导者来说是一个挑战：快速决策和convictionEffective领导不一定总是做出重大决策。相反，他们认识到错误的决定可能比根本没有决定好，因此能够更早、更快、更有信念地作出决定，通常是在信息不完整的背景下作出决定。这是亚马逊的杰夫·贝佐斯在其2016年致股东的信中特别指出的：“如果你等待90%，在大多数情况下，你可能是慢了。”市场营销领导者面临着许多小人物

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