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沈阳标志设计公司原文分享：

要想找到一个内部和外部都了解您的代理商，请看过去的成本和声誉—寻找valueFew决策在您的业务中与寻找合适的合作伙伴一样重要。明智地选择，一个伙伴可以帮助你的企业达到非凡的高度；选择得不好，你就可以浪费时间、金钱和资源，而不需要花多少钱。只要问一下那些由于合作伙伴冲突而失败的高潜力创业公司的65%。当风险如此高时，你如何做出如此关键的决定？这就是宝马目前面临的困境。十月份，它宣布开始对美国机构进行审查。它是否决定留在其现有的代理处还是寻找新的合作伙伴仍有待观察，但它揭示了评估所有选项的重要性。免费下载资源-代理处数字营销服务-市场营销机构所有者在提供新的数字服务时犯的前十大错误到avoidThe十个最常见的错误。访问代理处数字营销服务前十大错误到avoidMost个市场营销专业人员匆忙完成流程。只考虑成本和声誉来评估代理商。虽然这些是绝对重要的事情要考虑，但它们几乎不会告诉你所有的故事。要清楚你从事什么needBefore业务，花一些时间在前端问自己你要找的是哪种类型的代理：供应商还是合作伙伴。这将影响你的战略前进。如果你有一个新的项目在你的板块上，并且缺乏管理它的资源，你正在寻找一个供应商提供一个简单的，战术性的服务。这是一个可以快速做出的低风险决策。只要质量好，速度合适，价格有竞争力，你就会变得很环保。合作伙伴通常处理任务关键型项目，并充当团队的直接扩展，这就是为什么关于这些项目的决策可能特别昂贵的原因。管理不善、反应不及时、工作质量低——这些都是一种不合时宜的伙伴关系的有害结果，这种伙伴关系会迅速影响您的业务。除了成本和reputationMost业务，还需要一个内部和外部都了解它们的机构，并将投资视为自己的投资。要想找到那种水平的代理商，你必须考虑过去的成本或声誉，而不是看价值。一个机构成功的原因不在于它的奖项或血统，甚至不在于它的定价结构

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