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避免这些错误以防止数字化转型failureThere毫无疑问，数字化转型计划已成为2016年的一个主要趋势，并将持续到2017年。Smart Insights从2016年的研究中得出的这个图表显示了数字转型倡议的流行程度。你可以看到，超过四分之一（30%）的企业已经制定了转型计划，许多企业希望立即启动他们的数字转型计划。然而，令人震惊的是，根据《福布斯》，84%的数字转型失败。对于每一位从一个即将开始这个过程的组织中读到的人来说，只有八分之一的人会成功。但可能高失败率是不可避免的。86%的领导者认为数字化转型在他们的组织内是必要的，但只有一半的人认为他们完全理解这一点。下载我们最近更新的成员资源GuideCreate管理数字化转型GuideCreate实施数字化转型的路线图。访问管理数字化转型guideIn通过我们帮助组织实现数字化转型的工作获得我的经验，您可以做很多事情来确保您的组织在这方面卓越。而不是脸朝下掉下来。下面是我所看到的8件事情出错以及你如何防止这些事情的发生。不面向您的fearsChances是，当项目中不可避免的出错时，它会在一段时间前作为一个危险的标志越过某人的头脑。然而，他们可能对看上去愚蠢的样子过于担心，不能分享他们的担忧。我的首要提示：在您开始数字化转型之前，与关键的内部利益相关者就风险进行独立的讨论。对所有可能出错的事情进行坦率的交流（也称为“死前”）。在项目失败的情况下，让每个人想象自己一年的情况。这将使人们对公开的问题感到紧张。然后您需要同意如何预测和管理这些风险。如果你在努力让这个对话开始，你可以用下面的要点作为一个清单。我保证每个人离开房间时都会对数字转换感到更加自信和兴奋。不知道它是什么有数以百万计的关于数字转换的文章，但是没有很多定义。一半的商界领袖对此感到困惑。如果他们不知道它是什么，他们怎么能领导它呢？这是我的定义

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