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桂林广告设计公司原文分享：

讨论外包的优势和陷阱genDo我们外包还是保留在内部？这就是问题所在。让我提前说明，通过外包销售线索生成，我的意思是将整个流程转移到外部供应商。你设定了目标，反过来，你就有了线索。在本章中，我不会谈到任何中间步骤，例如按点击付费活动、登录生成或未获得明确结果的传出呼叫。毕竟，他们不能保证你会收获任何潜在客户。实际上，决定是否外包搜索和吸引潜在客户并不是成本问题。公司每名员工的总费用明显高于工资，因为这包括税费、办公空间、工作站、IT、假日、病假等。因此，外包的价格与您在家中工作的成本相当。对于许多企业而言，在公司内建立销售线索生成流程在经济上是合理的。此战略的一个明显优势是，您的团队将积累专业知识。公司管理层对情况也有完全的控制。您可以实时监控和调整员工的工作负载。此外，与任何外部供应商相比，您自己的员工将对您销售的产品有更深的了解。在企业内建立销售线索生成流程的缺点如下所示。公司管理层承担着员工无所作为或无效的风险。由于各种原因，员工可能会这样做；不相关的营销工具、营销作品的问题、不准确的目标受众、低技能或平庸的懒惰。人为因素增加了风险——员工休假或可能退休——而寻找潜在客户的工作却停滞不前。将销售线索生成外包，最重要的是，在组织员工的工作量和质量控制时节省了时间和精力。新流程的实施需要花费可能不总是可用的资源，并且在外包此任务时，公司可以专注于结束销售，并且不会因花费额外的时间和精力来寻找新的潜在客户并培养他们而分心。首先，与团队相比，外包机构的员工对您的产品线的机构知识较少。随着时间的推移，他们将积累必要的经验；然而，这种情况发生在贵公司的外部

桂林广告设计公司总结：

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