罐装包装设计_什么您的客户收购战略中缺少?
2023-02-16
此文转发国外关于罐装包装设计的设计与营销任专业文章,希望通过罐装包装设计的内容分享,能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。
注:配图为UCI联合创智设计作品
罐装包装设计原文分享:
也许客户engagementThere在营销方面是一个巨大的讽刺——我觉得——一个忽略了被理解的、被证明是直接的、或者一对一的营销延伸了几十年。”您的未来前景与您的最佳客户相似,这是您应该开始的地方。”eG InnovationsPut现有客户(消费者)的副总裁HolgerSchulze首先在营销planningIt无论如何先进的现代营销、多智能的广告、我们的定位和再定位、我们搜索的关键短语策略以及我们对社交和移动广告的使用。营销成功和商业增长依赖于战略思维,最重要的是在收购前从客户保留和忠诚度开始。然而,与我们在如何为客户和销售线索增加价值方面的花费量相比,我们看到的营销支出是多少?那么,我们是否有可能在新的客户保留指南中概述的客户参与和保留方面的可持续机会上超支和欠支?客户还披露了隐藏的收购opportunitiesCost有效的收购要求我们从了解和参与当前客户群开始,将此客户智能用作最佳收购的起点:授权和激励客户推荐和recommendationImprove销售线索管理(销售线索转换、参与和referralOnly),通过推动当前数据库中的最佳价值,然后我们可以证明支出最好转移到新的冷收购中,在这种情况下,我们已经了解的成功建模可以再次帮助在适当的渠道和平台中实现激光瞄准性支出。因此,在我们结束与收购相关的预算和不断增长的新范围之前(遗憾的是,在付费媒体上花费不成比例的太多了),如何从您已经证明是您的盈利客户群体的客户开始回到家?通过从战略规划的核心客户生命周期经济学入手,客户参与和领导managementPlan取得成功—长期以来,这一直是增长和利润的关键所在,事实上,2000年的《哈佛商业评论》显示,客户留住率提高5%,利润在25%到95%之间。仅在去年进行的调查显示,尽管70%的受访者认为“留住顾客比收购顾客便宜”,但只有30%的受访者认为“留住顾客比收购顾客便宜”
注:配图为UCI联合创智设计作品
罐装包装设计分享总结:
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