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注:配图为UCI联合创智设计作品

hy商标设计原文分享：

营销的基本部分campaignIn我之前的帖子给出了六个常见问题的例子，这些问题可能会扼杀营销活动。这篇文章是这篇文章的一个伙伴，并展示了你应该在营销活动计划中包括的内容。我在这篇文章中概述的结构是基于这个Smart Insights营销活动计划模板，该模板最初由Dave Chaffey开发，当时他是CIM综合电子营销活动培训研讨会的导师，然后在他的书籍中更新。最近，它被扩展到与前10名相关的Smart Insights专家成员，并被我们定期用于规划客户营销活动。推荐的活动结构和每一步要问的问题如下：1.运动目标和跟踪。我们试图通过我们的竞选活动实现什么目标？我们如何知道何时实现？在这里，您定义的重点是创建品牌意识、客户获取还是保留和增长？我建议您根据一个简单的漏斗模型创建SMARTER目标：将这些目标与可衡量的KPI联系起来，理想的是与收入和利润的货币价值联系起来——这样做更容易证明是合理的。如果此时未指定参数，则这些参数通常会被忽略。运动洞察力和针对性。这里我们回答“谁”的问题。我们试图联系和影响谁？哪些是客户角色？这些是基于哪些客户见解的？3.关键的竞选信息和提议。接下来是“如何”生成回答问题。那么，哪种活动或产品将吸引我们的受众并将其转变为中确定的目标？在这里，您还将定义竞选活动的“大理念”。这将决定您将如何使用营销活动的核心内容与受众建立联系并说服他们？我们还必须考虑我们在如何定位我们的公司、产品和服务？4.宣传媒体计划和预算。您将使用哪些媒体渠道来影响您的目标受众？媒体活动的顺序和整合是什么？转换模型预算有助于使预算更准确。活动资产生产管理资产组成竞选。战役执行在活动开始前需要测试哪些内容，并在活动期间调整？因此，这六个领域包括在

注:配图为UCI联合创智设计作品

hy商标设计分享总结：

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