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注:配图为UCI联合创智设计作品

农业logo原文分享：

让关键员工参与“内容MarketingDo”的小贴士你还记得汤姆·克鲁斯和尼科尔·基德曼在“远方”的场景吗？在“远方”的场景中，汤姆·克鲁斯和尼科尔·基德曼与数百名乘坐四轮马车和骑马的人争夺俄克拉荷马州冲锋队的股份？现在，假设所有的男男女女都是同一个行业的公司的首席执行官，你就会对当前建立思想领导力的竞赛有一个很好的想法。每个人都想被认为是他所在行业的思想领袖，就像俄克拉荷马州的土地冲锋号一样，建立自己比取代已经声称拥有思想领导力的人要容易得多。内容营销，如果做得正确，将导致品牌的思想领导力。如果您提供的参与内容有助于您的客户取得更大的成功，那么您最终将拥有一个忠实、高度参与的客户群。如果您没有积极追求这个机会，那么很可能是您的竞争对手之一，因此竞争开始。为什么让关键员工参与进来是像任何新形式的数字营销一样的challengeJust，内容营销需要一定程度的教育才能理解它为什么重要并且值得注意。您必须解释内容营销的价值以及它如何使业务受益。接下来，您必须向关键员工解释为什么他们应该开发内容，即使他们的时间已经是稀缺的资源。最后，您需要克服“我不是作家”的异议。这是一个普遍的反对，而不是没有优点的反对。您必须向关键员工保证，他们将获得必要的资源，以确保他们的内容流正确地进行编辑，从而使他们能够专注于他们带来的基本信息和专业知识。专注于建立一个简单且有一定乐趣的流程，以便员工能够长期参与该流程。提高员工involvementHere的五个技巧是五个技巧，这些技巧将加强关键员工的参与并消除内容营销流程中的障碍：提供示例：其他公司成功的内容营销策略的示例将帮助员工了解生产内容的价值和结果。消除摩擦：如果流程运行顺利，员工可以专注于展示他们的专业技能，而不会陷入流程中。显示附加价值：显示员工如何使用内容营销来完成工作

注:配图为UCI联合创智设计作品

农业logo分享总结：

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