此文转发国外关于标志设计历史的设计与营销任专业文章，希望通过标志设计历史的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

标志设计历史原文分享：

关于营销机构或内部营销的时间管理平台的建议teamsIn我在另一篇文章中回顾了替代的代理成本计算模型，并建议如何使用电子表格编制营销项目的简单预算和报价。规模较大的机构需要更多的功能来管理多个报价，并将建议与实际项目联系起来。我经常被问及项目建议书和我推荐的时间记录系统，所以在这篇文章中我给出了一些最广泛使用的主要竞争者。如果你还没有这样做，你应该考虑成本（和工作管理）平台。电子表格很有用（特别是在开始时），但在估算创建和持续时间/资源管理方面，跨机构协作的工作管理平台值得研究。通过提供易于访问和准确的报告来支持代理商的盈利努力。对大多数代理商员工来说，记录时间featuresTime是一个巨大的痛苦。但最肯定的是“必要的邪恶”，没有时间表，你就无法监控项目进度，你看不出你的估算是否准确，你也无法与客户就项目费用进行协商。虽然没有一个解决方案可以完成时间表，但我已经使用和管理了二十多年，并且正在进行的“胡萝卜和棒”或“心有灵犀”总和。除了简单地使用时间记录系统，更好的选择通常是一个具有出色UX/功能的项目管理平台，其中包括时间表模块将有所帮助。尽可能无摩擦地记录时间将有助于您在最后得到有意义的、准确的核对报告。通常，这些平台包括估计与作业编号或项目代码相关的模板/例程，作为其功能套件的一部分。市场上有很多，但我认为在这里标示一些可能是有用的。有些都包括在内，提供从初始估计到时间和资源跟踪、成本调节、发票和报告的整个流程/功能。其他人专注于一个功能（如生成建议书），但与其他平台集成。没有真正的典型成本，但是一些基于云的平台将是c。bp15/30英镑每用户每月（有时是五个用户的数量）。关于营销机构或内部营销teamsI的时间管理平台的建议

注:配图为UCI联合创智设计作品

标志设计历史分享总结：

该文“标志设计历史”深入浅出的阐述了营销和设计的知识，如果对您或多或少产生一点价值，那么深圳vi设计公司就觉得标志设计历史的分享会非常有价值。