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注:配图为UCI联合创智设计作品
完整vi设计原文分享:
对话棱镜是否有助于或阻碍对如何管理社交媒体的理解?您可能看到BrianSolis最近将对话棱镜更新为第4版了?这对我来说一直是一个非常有用的参考——如果只是帮助发掘社交媒体营销的潜力,以及超越Facebook和Twitter的机会——社交媒体计划的主导平台。我读了这篇文章,作者理查德·斯泰西暗示像对话棱镜这样的图形在某种程度上增加了混乱。斯泰西的论点是一个很好的洞察力,社交媒体是一个机会,使你的营销从“渠道和信息”(传统媒体)演变为“行为识别和回应”。斯泰西确定了四个简单的选项,可以在社交媒体中提及品牌:人们说你的businessPeople的好东西,抱怨你的businessPeople问问题,你的企业提供了一个answerPeople,表明你愿意帮助你让你的企业betterDo你同意?我同意斯泰西的想法,但我认为这取决于你想如何使用图表中的信息来确定图表是否有用。我觉得斯泰西对Solis模型应该与社交媒体过程相关的期望,这不是它的目的,是有点不公平的。我认为棱镜在规划阶段增加了战略价值。事实上,我觉得它的潜力激发了我的灵感,而不是盲目的可能性。我同意在棱镜中心的元素可能是相当混乱的。Smart Insights开发了与其他外展和参与模式相关的社交雷达。在流程方面,我们创建了入站模型作为外展活动上下文化的起点。我认为,对话棱镜提供了对图形的规划valueThe更新在战略上是有益的。Solis试图覆盖一个简单的分类,这对规划阶段的营销者非常有用——这些分类围绕外部,包括问答、活动、众包和策划者。这是它的价值——它有助于提出更好的社交媒体问题。内环在战略层面——例如销售、品牌和市场营销——上有帮助。当然,有些人会在准确性上打洞——这不是关于这个——而是关于已启用的规划问题。我还怀疑在你们的主题领域和市场上会有小众社区。你的开始
注:配图为UCI联合创智设计作品
完整vi设计分享总结:
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