此文转发国外关于医疗vi设计的设计与营销任专业文章，希望通过医疗vi设计的内容分享，能对设计、营销、广告、市场从业人员有所帮助。

注:配图为UCI联合创智设计作品

医疗vi设计原文分享：

奥特·劳森 (MattLawson) 在其电子商务网站上接受了一次采访strategyMatt劳森是奥特·劳森的转换主管。在这次采访中，他描述了他们如何通过不断的反馈、回顾和测试来保持网络体验，将重点放在客户身上，从而实现业务增长。今天，au.com是英国最大的在线厨房零售商，有超过4000个大型家电可供下一天交付。他们的简介页面是我们见过的最好的展示该建议并整合客户反馈和社交网络的页面之一。“关于”页面可能不是老牌商业街零售商所必需的，但对在线纯剧和初创公司来说是很重要的。我们也喜欢他们在导航栏下的广告展示他们的观点的方式。并不是说ao.com可以被称为年营业额超过5000万英镑的创业公司。事实上，它成立于2000年作为DRL有限公司的一部分，由约翰·罗伯茨（JohnRoberts）作为在线厨房电器零售商，他至今仍是该公司的首席执行官。今天，DRL还为其大品牌客户提供白色标签的厨房电器网站，如Boot、Marks和Spencer、Next、Fraser House、Debenhams、Screw Fix、Empire Direct、Argos和B&Q，包括供应、分销和客户关怀。您多久审查一次策略？我们的总体战略方针是，我们的行动以我们的目标为重点。世界和我们工作的方式一直在变化，所以你必须是动态的和灵活的。如果你没有活力和灵活性，那么你就会失败，世界总是在变化，所以尽可能保持最新和精明，我认为你可以把它应用于任何体面的业务。从我们的命题到我们网站上的内容。您多久对您的市场进行一次审查？真的?我们很少看到我们的竞争对手在做什么。我们总是得到客户的反馈，并努力寻找适合他们的方法。这并不是说在比赛中领先一步，并且总是试图在比赛中领先——这有什么意义？我们倾听客户的意见，并对我们的战略进行逆向设计，使之适合客户。下面是一个简单的反馈循环示例，其中包含一个简单的Facebook回复：问：您如何每年设定目标？KPI是什么？我们企业的一个共同目标是直觉。是行动带来的结果，如果有人提出

注:配图为UCI联合创智设计作品

医疗vi设计分享总结：

该文“医疗vi设计”深入浅出的阐述了营销和设计的知识，如果对您或多或少产生一点价值，那么深圳vi设计公司就觉得医疗vi设计的分享会非常有价值。