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注:配图为UCI联合创智设计作品

vi设计树原文分享：

一个关于最佳电子商务分析技术的采访，丹BarkerMuch关于成功的电子商务网站的报道集中在我们都知道的大品牌，比如亚马逊，Argos和Asos。但是在零售业的每一个行业里，都有许多电子商务公司在关注点之外——有些非常成功，有些希望改进实践。考虑到这一点，我一直在寻找一位了解成功要素的电子商务专家。在这次采访中，我很高兴地介绍了丹·巴克，他为在儿童产品领域运营的两家公司（B2B和B2C）管理电子商务。你们中的一些人可能认识丹，因为他愿意通过推特和数字营销博客提供详细的建议——他也是SmartInsights和B2C的常客。也写他自己的博客。我们将于2010年3月重新发布此帖子，作为2012年1月“新年决议”相关系列帖子的一部分。查看您的访客mixQ1。您将如何审查电子商务站点流量组合的有效性？简而言之：我将按渠道细分，在每个渠道中，按新客户和现有客户进一步细分，然后在必要时按客户类型进一步细分。原因是，当你能做到这一点时，你可以得到一个更好的ROI图片。在这一点上，你可以找到增长渠道（花更多的钱来获得更多的客户）和保持其效率（确保你每花费1英镑至少赚回1英镑）之间的平衡。你可以从非常有利可图的渠道用多余的钱来补贴其他不盈利的人。或者，如果您决定需要更多的利润，那么您可以更改您的投资回报目标，以表示“我希望每花费1英镑就收回2英镑”。在试用新策略时，将其按以下内容进行分类非常有用：技术设置neededOrganisational设置neededLikely潜在scaleReturn（与成本相比）RisksTrial首先是最简单、风险最小、潜在投资回报最高的策略。试用它们尽可能小，然后“如果它们工作”尽可能大地扩展它们，并测量整个投资回报。测量和dashboardsQ2。为了管理这些正在进行的渠道，“有什么东西可以应用到任何类型的电子商务站点来改进结果吗？”是的，我喜欢做的一件事是绝对关键的，那就是为定期报告建立一个大的网格。例如，在顶部，我可能有关键部分

注:配图为UCI联合创智设计作品

vi设计树分享总结：

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