集团多品牌营销策略

集团多品牌营销是当今市场竞争中的一种有效的营销策略。本文从品牌共同目标制定、品牌差异化建设、品牌传播渠道和品牌评估四个方面展开，阐述了集团多品牌营销的策略和实施方法。

1、品牌共同目标制定

集团旗下多个品牌应该有一个共同的目标，在实现各自品牌价值的前提下，共同服务于集团的发展。首先，应该明确集团的核心价值并将其转化为品牌目标，让各品牌在服务于集团的同时，也可以实现自身的发展。其次，在制定品牌目标时，应考虑到品牌之间的协作，避免同一目标下的品牌竞争，从而降低冲突。

在制定共同目标时，必须明确哪些品牌属于集团核心品牌，谁是子品牌和独立品牌，从而不同的品牌有各自的重点目标。

最后，制定的品牌目标必须具体，以便于对其实施有效的跟踪和评估。

2、品牌差异化建设

在集团多品牌营销中，不同品牌必须有明确的差异性，以便于在市场竞争中获得优势。品牌差异化的基础是品牌定位。品牌定位和核心概念的确定是建立品牌差异化的前提。

对于集团旗下的品牌，应该在制作品牌定位图时，考虑品牌当前的定位和未来的目标市场，并围绕其特定的价值切入。然后，为各品牌确定品牌核心概念，依据品牌核心概念在产品、价格、渠道和推广等方面进行差异化建设。

3、品牌传播渠道

品牌传播渠道是集团多品牌营销的关键。各品牌必须避免在传播上互相冲突干扰。品牌传播渠道必须根据品牌定位，针对目标客户进行选择。一般而言，集团旗下品牌的宣传渠道主要包括：

1）集团品牌传播，通过集团内部的宣传，提升整个集团的品牌形象和声誉；

2）品牌自有渠道，即品牌自身独立运营的传播渠道，如自有零售店、自有电商平台等；

3）联合营销，即与其他品牌联合宣传，通过搭配销售，进行跨品牌营销；

4）广告媒体，通过传统广告媒介和网络广告媒介，提高品牌知名度和美誉度。

4、品牌评估

评估对于集团多品牌营销是至关重要的。这可以确保各品牌在营销中是有效的。首先，评估品牌的品牌知名度、市场占有率及市场份额，是确定品牌影响力的重要指标。同时，它有助于发现品牌在特定市场方面的上升趋势或下降趋势，为品牌规划提供依据。

其次，要定期对品牌的满意度、忠诚度、口碑和品牌形象进行评估。这有助于更好地理解目标市场，改进品牌的产品、价格和销售策略，以及提高品牌形象和品牌声誉。定期评估还有助于发现品牌的优势和不足，并采取适当的措施加以培养或改进。

最后，评估可以评估集团多品牌营销计划是否为实现公司目标作出了正确的贡献，是否为公司的长期发展打下了坚实的基础。

总结：

集团多品牌营销可以为企业带来更大的市场收益。在制定共同品牌目标、差异化建设、确定传播渠道和评估品牌上，是集团多品牌营销中必须掌握的关键要素。

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配图为UCI设计公司公司案例

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