设计比稿通常是企业在选择设计合作伙伴时采用的一种方式，要求多家设计公司提交方案供评选。然而，许多品牌设计公司不愿意参与这一过程。品牌设计公司不愿意参加设计比稿的原因主要包括设计成本、不确定性、对设计师的不尊重、设计资源的浪费以及对设计师和知识服务的不尊重。
时间和成本投入
高昂的前期投入：参与比稿需要设计公司投入大量时间和人力来研究品牌背景、市场定位，并进行创意设计。这些投入通常没有报酬。
机会成本：公司在比稿上花费的时间和资源可能被用于其他更具确定性的项目，这对公司的业务发展更有利。
设计团队的负担
过度工作压力：频繁参与比稿会造成团队负担过重，影响员工的创造力和工作热情。
无法专注于长期项目：比稿项目的短期性质使得设计团队难以专注于为长期客户提供持续服务和支持。
结果的不确定性
评审标准不透明：很多比稿缺乏明确的评审标准，可能导致结果的不确定性。
偏好的不可控因素：企业的主观偏好和内部决策过程可能影响评选结果，设计公司难以掌控。
行业竞争的不良影响
低价竞争：比稿可能导致设计公司为了赢得项目而降低报价，影响行业的整体价位水平。
质量不受重视：客户可能更关注价格和表面效果，而忽视设计的深度和品牌契合度。
创意盗用的风险
缺乏保障：在比稿中提交的创意方案可能被企业未获授权使用，侵害设计公司的知识产权。
方案泄露风险：参与比稿的设计方案可能被泄露或被其他公司借鉴，导致创意的贬值。
保护原创设计
设计价值的低估：比稿机制可能使得企业低估设计的价值，认为设计可以轻易获得。
行业信誉的影响：长期参与比稿可能影响公司在行业中的声誉，尤其是当创意被盗用时。
参加设计比稿意味着需要投入额外的时间和资源来准备和提交设计方案，这对于品牌设计公司来说是一种成本负担。而且，比稿过程中存在的不确定性增加了设计公司的风险，因为他们的付出不一定能够得到回报1。
随着比稿模式的演变，它往往意味着设计师需要先提供设计方案，然后从中选择最佳方案进行付费。对于那些被淘汰的设计师而言，他们可能白白付出了时间和精力，却什么也没得到，这无疑是对设计师的不尊重2。
在比稿过程中，多家设计公司付出了劳动，但只有一家公司能够获得酬劳，这造成了设计资源的浪费3。
比稿的做法将设计公司和设计师置于不平等的地位中，以高高在上的态度面对他们，这显然是对设计师和知识服务的不尊重。
品牌设计公司不愿意参加设计比稿的原因是多方面的，包括成本、不确定性、对设计师的不尊重、资源浪费等。这些因素共同作用，使得品牌设计公司更倾向于避免参与比稿活动。
专业网站和作品集：打造一个专业的网站，展示高质量的作品集，突出成功案例和设计理念。
品牌故事和价值观：清晰传达公司的品牌故事和核心价值，吸引与之契合的客户。
博客和文章：定期发布有关设计趋势、案例分析和行业见解的文章，展示专业知识。
社交媒体：利用平台如Instagram、LinkedIn等分享设计作品和幕后花絮，增加品牌曝光。
客户推荐计划：鼓励现有客户推荐新客户，通过优惠或奖励机制激励他们。
收集反馈和评价：主动收集客户反馈并在网站和社交媒体上展示积极评价，增强信任感。
行业活动：举办或参与设计相关的研讨会和讲座，与潜在客户直接交流，展示专业能力。
在线课程和网络研讨会：提供设计相关的在线课程，吸引目标客户并展示专业知识。
与其他公司合作：与广告公司、市场营销机构等建立合作关系，扩大客户来源。
行业协会和组织：加入设计行业协会，通过行业网络获取合作机会。
品牌咨询：除了设计服务，还提供品牌战略咨询，帮助客户全面提升品牌形象。
持续支持和维护：提供长期的设计支持和维护服务，增强客户黏性。
定制化服务：根据客户的具体需求提供量身定制的设计解决方案。
快速响应和沟通：保持与客户的高效沟通，及时响应客户需求，提升客户体验。
案例研究：详细展示成功项目的案例研究，突出设计对客户业务的积极影响。
数据驱动的结果：提供设计对客户业务的实际影响数据，如销售增长、品牌知名度提升等。
总之，品牌设计公司不参加设计比稿，就得把自己品牌影响力打造好，由广告流量变成心智流量，品牌流量。打造自己不可替代服务能力。
