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注:配图为UCI联合创智设计作品
构思、示例和开发您的在线价值主张 (OVP) 的流程我非常高兴,Conventions和Convert的JayBaer最近可以在我们的网络广播中发言。他解释了三个蓝图和例子,说明了公司如何发展他们的Youtility。杰伊是一位伟大的原创思想家,他展示了如何运用社交媒体和内容营销来获得商业成果。Dan和我从他的博客上跟踪他的想法已经有几年了。演讲和幻灯片现在是availableYoutility talkYoutility幻灯片—JayBaer关于他的新书《智能洞察》的演讲。在这篇文章中,我还总结了一些背景知识,介绍了我从Youtility概念中获得的知识以及如何将其应用到开发在线品牌战略中。现在的革命,他集中在什么,为什么和如何创造惊人的,可分享的内容。从阅读简介到《亚马逊-产品文本》1591846668《亚马逊-产品》,这本新书背后的驱动因素是“惊艳难上加难”,杰伊说,作为超过700家企业的营销顾问,他发现在现实世界中创造“惊艳难上加难”。他说:“虽然令人惊异的效果可以发挥作用,但很难做到,而且不能产生可靠的线性结果。所以,与其把你所有的钱都押在“惊人”上,不如让你选择一种简单、通用的营销和商业成功方法——这种方法从未如此重要或容易实现。Youtility是你可以区分的,不必投资创造“神奇”。在第一次听说这本书时,我最初的印象是,这种技巧是关于提高客户服务质量的,但是重要的是,我很高兴地说,这本书涉及的是更大的东西。这是关于公司如何改变他们的品牌,以增加他们的切入点,这就是Jay所说的“邀请雪崩”,因为每一家公司的规模、形状和描述都要求消费者喜欢他们,跟随他们,与他们交朋友,点击,分享和+ 1。Youtility背后的想法与创建一个差异化的在线价值主张的概念有很多共同点,我的书籍或博客的读者将熟悉这一概念。我在2000年第一次在我的网络营销战略书中写到这一点,但从那时起我就改进了这个想法。在
注:配图为UCI联合创智设计作品
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