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中山vi设计公司刘总的成功创业历程

来源:网络日期:2019-08-18

像许多其他成功的企业家一样,埃文威廉姆斯辍学,从事技术领域的职业生涯,为奥莱利媒体,惠普和英特尔等公司工作。1999年,他共同创立了他的第一家小型企业Pyra Labs,以制作项目管理软件。中山vi设计公司团队的早期创建了一个笔记记录功能,该功能被分解为自己的服务,名为Blogger(威廉姆斯先生因发明这句话而被认可。)Blogger的推出时间恰到好处 - 受欢迎的服务被采用数百万博客,最终被谷歌收购。

2004年,威廉姆斯先生离开谷歌共同创办了Odeo,中山vi设计公司最终成为Twitter的微博强国。他花了两年时间担任推特首席执行官,并于2010年辞职。去年,Evan Williams和他的Twitter联合创始人Biz Stone创立了Medium,这是一个新的发布平台,将于今年晚些时候推出。

你可以想象,拥有这种创业精神(和成功)的人对于将小企业变成一家成功的公司有很多话要说。以下是他所说的十三件事,我们觉得特别鼓舞人心:

“中山vi设计公司的问题不是爆炸,而且无法扩展,但是做出了一些糟糕的选择。一个又一个最重要的课程之一就是专注。少花点钱。“

“创造力来自约束。”

“......意识到没有足够有趣的空间仅限于一个玩家。从某种意义上说,竞争实际上是好的 - 尤其是使新市场合法化。“

“我对这么简单的事情的成功感到惊讶。对于技术世界中的许多人而言,这是一个口头禅。但我们建造的并不是那么神奇。这是将一些事情放在一起并通过做一些非常非常简单的事情来建立领导的想法。你能在多大程度上获得一个简单的想法是惊人的......简单是强大的。“

“有不同的方式来接近初创公司。我对谷歌的一个赞赏之处在于,我们说,“这件事情很重要,而且我们会对它嗤之以鼻。” ......另一种方法是'如果我们把它拉下来,这可能就是一件事。'“

“成为您自己产品的用户。根据自己的欲望做出更好的选择。但不要欺骗自己认为你是你的用户。“

“用户体验就是一切。它一直是,但它仍然被低估和投资不足。如果你不了解以用户为中心的设计,那就去研究吧。雇用了解它的人。痴迷它。生活和呼吸它。让你的整个公司都参与其中。“

“当我与一家新公司的创始人见面时,中山vi设计公司的建议几乎总是,'少做事。' 伙伴关系,营销机会,任何占用你时间的东西都是如此。绝大多数事情都是分散注意力的,很少有事情对你的成功至关重要。“

“我认为经常杀死伟大事物的事情之一就是妥协 - 让人们告诉你你的直觉告诉你什么。并不是说我不重视人们的意见,但你有时也必须有力量忽视它。如果你感觉非常强烈,可能会有一些东西,如果你看到其他人看不到的东西,那可能是因为它强大而不同。如果每个人都同意,那可能是因为你没有做任何原创的事情。“

“当你迷恋一件事时,你可以深入了解如何解决难题。如果中山vi设计公司有太多的事情需要考虑,你将会得到肤浅的解决方案,而不是那些出色的解决方案。“

“运气有多种形式 - 起初中山vi设计公司看起来往往很糟糕。我总是回顾我们没有做过的交易以及那些没有成功的事情,并且意识到当时看起来很糟糕的事情真的很幸运。...如果你有一些计划但它没有那样,那就滚动吧。直到后来,如果有的话,也无法知道它是好还是坏。“

最后,威廉先生的创业成功公式:
“ 1。与出色的人合作不要妥协你选择与谁建立公司和聘用。不要忍受以自我为中心的个性或沮丧的态度。 2.承担重大挑战这很简单:硬物很有价值; 简单的事情不是那么有价值。到达山顶是有益的,因为它很难。如果这很容易,那么每个人都会这样做。 3.专注对大多数事情说不:特征。人。中山vi设计公司合作伙伴关系。咖啡。项目。其中只有少数真的很重要。(是的,很难知道哪个。)不要分心。4.照顾好自己当你不睡觉,吃垃圾,不运动,并且长时间生活在肾上腺素之后,你的表现会受到影响。你的决定受到影响 你的公司受苦了。 爱那些贴近你的人贵公司的失败不是生活中的失败。你的人际关系失败了。“


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