有效定义受众的部分原因在于您没有做出假设的能力。尽管您可能已经在脑海中画出了目标市场的详细图像，但重要的是不要将多年来积累的关于客户和客户的轶事信息作为听众的一条总则。积极挑战深圳食品包装设计公司的思维过程并收集有力的证据来证实您的想法，将有助于您确保自己处于最佳位置，可以开始创造那种能引起观众共鸣并为观众带来价值的内容。

由于您不希望自己陷入信息海之中，因此了解您想从受众研究中学习的内容对于确定您应重点关注的见解至关重要。无论您是想知道听众在哪里花时间在网上，还是想参与哪种类型的内容，定期参考这些问题都可以确保您的研究步入正轨，并且不会被过多的信息分散注意力。一旦您收集了信息，就可以开始使用它来识别可为您的数字和营销策略提供信息的模式和主题。此过程最好分为两个不同的活动。深圳食品包装设计公司创建一组核心客户角色将帮助您形成更清晰的受众形象。

尽管这些将不是真正的客户，但它们将是虚构的角色，将体现目标受众中“一般”人的特征。然后，它们可以在创作过程中用作指导和有用的锚点。如果一个想法似乎并没有引起您的客户角色的共鸣，那么它可能就不会引起您的实际客户的共鸣。在分析研究时，您可能会开始形成一些初步的内容构想。尽管这些可能不是完全形成的概念，但是当灵感来袭时，写下一些东西总是一个好主意。请记住，避免假设是至关重要的，您应该确定足够多的受众对您最终决定制作的每一段内容都感兴趣。

广告活动失败的例子很多。一个很好的例子是去年的百事可乐灾难性广告，其中包含深圳食品包装设计公司的广告，此后不久便发布并撤消。这则广告是跨国公司误导全球抵抗运动和街头抗议运动的巨大错误尝试。为此，该公司试图搭载一种文化潮流，从许多方面来看，这可以看作是对立的。不幸的是，百事可乐没有意识到这一点，它最想打动的听众是震惊的（就像专业营销行业的许多人一样）。像肯德尔·詹纳这样的特权模型的使用，只会使这种完全无法理解观众的失败更加复杂。

尽管百事可乐使用的数据确实表明年轻人参与了政治活动，但深圳食品包装设计公司却严重误解了这一人口统计学如何看待世界，以及他们将如何回应这种出于广告目的而选择的这种参与。百事可乐在进行这场误导的运动时表示，不了解受众很容易意味着，要传递消费者正在寻找的真实性水平，尤其是在年轻的千禧一代和Z代人群中，是根本不可能的。仅仅因为有人购买了百事可乐（或以您的产品为例），并不意味着您可以对它们进行假设。当然，这并不意味着您可以快速了解它们。消费者变得越来越精明，深圳食品包装设计公司创造出吸引他们的强大品牌内容意味着需要花一些时间来了解他们。最终，接受您不是受众的概念将有助于您确保营销工作始终针对满足实际目标受众（而不是您认为的目标受众）的需求和期望而量身定制。