成都酒店logo设计公司使用选择矩阵对每个剩余的候选人进行排名，这是选择最终候选人的客观方法。矩阵不是消除团队的主观因素（例如，“她很好”），而是消除了情绪上的偏见，并只关注工作要求和标准。总体选择标准是相同的。

在矩阵中包括定性标准（如上所示）。尽管定量质量很重要（例如销售数量），但文化适应性和积极态度也必不可少。例如，如果一个候选人的软件销售经验较少，但表现出了成功担任上一个职位的热情和动力，那么与拥有所有经验但没有协作精神的候选人相比，他/她可能是一个更好的选择。

考虑所有这些因素，从排名中选择头号候选人。成都酒店logo设计公司对候选人有什么担忧？他们想进一步了解面试中未提及的候选人吗？也许Mark在您的客户经理职位上没有很多领导经验，但显然具有出色的结账技巧。该问题应参考。如果参考资料证实您的直觉，认为候选人将是一个很好的选择，那么该让他们知道这个好消息了。您应该在开始招聘过程时就制定了招聘计划。遵守那个时间表。如果您找到了出色的候选人，请不要浪费时间让他们知道他们已被录用。

与您的招聘团队讨论最终结果。如果出于某种原因，该过程将花费更长的时间，或者您需要更多的时间进行讨论，请与候选人联系并告知他们。不要让他们挂着或敞开门让他们去参加比赛。如果出于某种原因最终候选人不能接受要约，请重复步骤2和3，并根据您的候选人选择矩阵来确定下一个要联系的最佳候选人。销售能力总是在变化。即使您已经做出了雇用决定，并且您的新销售人员都已经安置在公司中，但流程仍未完成。为成都酒店logo设计公司的员工提供成功所需的资源，例如培训，CRM，标准化的销售周期和明确的职业指导。与您的客户一样培养您的销售团队，以帮助减少不良的业绩和营业额。