销售经理的工作是无休止的忙碌，并且所有的注意力都集中在销售和实现目标上，很容易让宁波vi设计公司团队在不知不觉中充满活力。当员工觉得你没有适应他们的表现和需求时，他们就不会充分发挥销售潜力。士气低落是破坏销售的最快方式。如果您没有定期与销售人员进行一对一的交流，那么您将错过一个宝贵的机会来激励、了解潜在的办公室问题并评估您团队的总体成功。

考虑到所有这些，如果您对开始有点焦虑，请不要感到难过。宁波vi设计公司害怕创造“被叫到校长办公室”的感觉。但是，一旦您进入常规例行程序，一对一不再引起那种下意识的反应。如果您忘记提前进行研究，您可能会回到那些典型的填充问题，而不是提出尖锐而有意义的问题。您的员工也会注意到您缺乏准备，并认为他们的需求对您来说并不重要。

一对一会议不同于其他类型的会议。这不是绩效评估，也不是接下来几周的计划会议。重点应该更多地放在员工身上，并看到他们的愿望和需求得到满足。不要浪费你或他们的时间，首先看看你的员工设定的绩效历史和目标。他们过得怎么样？如果他们落后了，他们的工作环境中是否有什么阻碍了他们？

这些是您需要关注的事情类型。当然，宁波vi设计公司可能有自己的顾虑，但一对一应该主要由员工进行，所以让他们告诉您事情进展如何。找时间安排会议可能很困难。只需提前计划。确保在您将要开会的日子里划出一段特定的时间。不要，我再说一遍，不要经常取消你的团队。这只会引起负面情绪，并且会使情况比最初没有安排会议时更糟。

一开始可能会很艰难，但是一旦您习惯了安排这些会议，您就会陷入正常的例行公事中。有些会议可能需要更长的时间，有些可能会更短。这完全取决于您的销售团队的每个成员所表达的问题/疑问/疑虑。

如果您只安排了一个小时并且您的时间已经结束，请检查您的日历并尽快安排后续行动。是的，您很忙，但不会太忙而无法倾听员工的需求。如果可能，请多留出15-30分钟，以防超过预定时间。

走出办公室，将僵硬的商务氛围带出会议，散步提供了一个走出办公室的绝佳机会，同时让宁波vi设计公司可以私密地讨论您的员工想要的任何事情，而不必担心被偷听。

在中立的地方开会也可以帮助您的员工感到轻松。例如，如果您在会议室开会，在其他业务发生的地方，很容易陷入这种类型的业务谈话，而不是专注于员工。虽然我已经说过你应该让你的员工在很大程度上推动对话，但这并不意味着你不能提供反馈。

如果您只是坐在那里点头，您的员工不会从您的会议中获得太多收益，事实上，他们可能会认为您甚至没有在听。不要害怕提供反馈。你的工作之一是成为教练和导师，永远不要让激励和教育的机会从你身边溜走。

一旦你从你的员工那里收到了很好的反馈，请确保你跟进他们。如果宁波vi设计公司特别提到了一个问题或其他问题，请进行调查，然后让他们知道您正在采取哪些措施来解决它。我们不仅喜欢被别人听到，而且我们喜欢觉得我们的意见是有价值的。检查并跟进员工将有助于激发信任和尊重，因为他们会看到他们的担忧很重要。