您可能听说过,X 档案在周日晚上重新开放。就在我的电视屏幕上闪现“真相就在那里”时,我开始思考我们内容营销人员必须面对的误解(和捏造)。幸运的是,石家庄画册设计公司不需要 Mulder和 Scully来反驳人们的说法。所需要的只是一些数据和实践经验。
伟大的内容营销可能是劳动密集型的。一般来说,与它相关的成本很高——从写作到设计再到摄像。如果石家庄画册设计公司只投资于你会使用一次的东西,那么,是的,东西会变得昂贵。这就是为什么您应该尽可能寻找重新利用的机会。使用表现最佳的博客文章创建杂志或重新编辑视频,使其适合 Instagram、Vine 和 Snapchat。我不会停在那里。如果您坐在大型视频库中,请尝试使用音轨来组合一些播客。让我们面对现实吧,在回收方面发挥创意只会提高您的投资回报率。
创建卓越的内容需要时间,而从中看到结果可能需要更长的时间。这就是为什么教育利益相关者很重要的原因。在发布一个每月发布 20 次的博客之前,我制作了一个演示文稿,为我的执行团队设定了适当的期望。我什至写了案例研究来传达其他公司在影响时间方面的看法。我很幸运——我们在大约 90 天内开始看到牵引力——但一点 CYA 绝不是一个坏主意。
虽然内容营销为SEO创造了奇迹——谷歌喜欢新鲜、高质量的内容——但热心地结合关键字可能会产生两个负面结果:
1)你有一个没有人想读的充满行话的烂摊子
2) 谷歌会因试图玩弄系统而对你处以熊猫惩罚。这就是为什么我总是为我的观众而不是网络爬行机器人写作。毫不奇怪,我在 OneSpot 上表现最好的帖子是那些我最不关注我的 SEO 分数并且最关心解决我自己和其他人正在努力解决的问题的帖子。
您所需要的只是一个好主意,对吗?错误的。每天都有大量的好想法被执行,但很少有人“打破互联网”。当我在 Razorfish 时,我总是讨厌客户说他们想要一些“病毒式”的东西。病毒不是你制造的东西,它是发生的事情。这通常是不追逐页面或视频浏览量的结果。你最好的方法是让你的内容与观众的兴趣完美结合。了解他们,了解他们想要什么,然后准确地给他们。成功没有万无一失的公式,但对客户的需求有敏锐的了解是一个很好的起点。
所以假设你是幸运的人之一,有什么东西着火了。这算不算胜利?这完全取决于您的 KPI。几年前,我在一家 WPP 旗下的移动解决方案公司工作,石家庄画册设计公司希望参与“ Harlem Shake ””狂热。首席执行官拍摄了整个办公室失去集体意识,他的视频获得了超过 100,000 次观看(以及数次媒体提及)。石家庄画册设计公司喜欢宣称它比营销团队制作的任何产品都更成功,但显然我们的任务是推动销售。我们为汽车行业制作的编辑工具让我们受到比尔福特的关注,但我不相信“哈莱姆摇晃”曾经给我们带来任何线索。我的观点:确保在任何努力或成功开始时都有基准,这将是主观的。
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