EnBW是一家上市能源公司，总部位于德国喀斯鲁。

多年来，能源格局一直在发生变化-EnBW 也随之发生变化。2013 年，我们为未来设定了新的方向。我们正在从一家经典的能源公司发展成为能源和基础设施的创新和可持续合作伙伴。今天，我们的业务重点是为客户提供可再生能源、电力和电信网络、电动汽车以及智能、可持续的能源解决方案。

EnBW标志设计及EnBW logo设计欣赏

我们一步一步推进能源转型，现在我们有了另一个目标：到 2035 年，EnBW 将实现气候中和。

能源是我们业务的基础，可再生能源是我们的支柱。自 2013 年以来，我们大力投资于可再生能源的扩展，在陆地和海上建造风电场，建造太阳能公园，并支持社区和家庭成为可持续能源生产者。

凭借我们的电网子公司，我们拥有强大的参与者，以使能源转型取得成功。它们通过扩展和数字技术使电网适应未来。我们的子公司正在推动所谓的智能网络的发展。为了能够在未来将越来越多的分散式可再生能源纳入电网，这是必要的。

电动汽车还需要强大、可靠的网络——这对我们作为电动汽车充电基础设施的市场领导者来说是一个决定性因素。我们已经提供德国和许多其他欧洲国家最大的充电网络。我们正在与合作伙伴一起在德国进一步扩大高性能快速充电站的全国网络。今天，您已经可以在整个EnBW 超级网络中以统一资费加载。

为能源和基础设施开发创新解决方案在我们这里占有一席之地：通过我们的创新管理，我们开发新的商业模式并支持初创项目。例如，EnBW 智囊团的一个成功的早期初创公司是 ChargeHere，它为多层停车场和大型停车场提供充电基础设施解决方案，以进一步扩展电动汽车。另一个例子是 Smight。从配电网收集实时数据的初创公司，从而为智能电网运行提供基础。

可持续地区是未来值得居住的重要行动领域。我们为社区基础设施开发了面向未来的概念，并描述了社区在未来应该如何作为一个整体运作。作为城市、市政当局和项目开发商的合作伙伴，我们始终将能源、流动性、生态、生活和邻里作为整体考虑，从而创造生态、经济和社会可持续的生活和工作空间。我们将继续为我们的客户提供面向未来的解决方案和基础设施，为世代扎根于我们今天的研发。

我们提前实现了 EnBW 2020 战略的目标。自 2013 年以来，我们重新调整了业务模式，并将可再生能源作为公司的支柱。

凭借我们在风电和光伏领域的专业知识，我们希望继续发展并与选定的国际合作伙伴合作。

我们正在扩展我们的传统网络业务。在传输网络层面，我们通过TransnetBW参与建设了两条高性能的南北连接“Ultranet”和“Südlink”。其他网络子公司正在推动配电网络的扩展。通过这种方式，他们可以确保未来更多的可再生能源发电厂能够连接到电网。我们为客户开发新的创新产品和服务，例如在家庭电力存储或沼气供应领域。

我们的核电站最迟将在 2022 年底前关闭，我们的四个核电站已经在拆除。我们已经提交了我们的 Neckarwestheim II 核电厂退役申请。

为了使 EnBW 实现气候中和，我们一直在逐步淘汰燃煤发电。今天，我们的燃煤发电厂的发电量为 4,600 兆瓦。我们将在 2035 年之前逐步淘汰它们。近年来，我们已经关闭了 2,700 兆瓦的二氧化碳密集型电厂或将其转入备用电厂条例。对于我们的一些工厂，我们正在研究改用对气候更友好的气体（燃料转换），第二步是改用不含二氧化碳的气体，例如沼气或氢气。这意味着可以立即减少二氧化碳排放并保证供应安全。

我们将天然气视为通往可再生能源未来的桥梁技术。凭借我们在莱比锡 VNG 的股份，我们成为德国天然气市场的第三大供应商。

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