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集团标志性品牌「周大福」创立于1929年，并以产品设计、品质与价值闻名。集团及其标志性品牌的成功，从过去90多年的悠久历史，体现出对创新和工艺的持久坚持，以及恒久抱持的核心价值「真诚•永恒」。周大福凭借差异化策略在不同顾客群的市场稳步发展，并提供贴身的消费体验。透过提供多元化的产品、服务和销售渠道，满足其不同人生阶段的需要。周大福官方旗舰店,提供周大福官方旗舰店各类正品商品的报价、促销、评论、导购、图片等信息,欢迎您再次光顾周大福官方旗舰店。周大福珠宝金行有限公司隶属周大福集团,是郑裕彤博士及其家族拥有的一个实力雄厚的私人商业集团,总资产值超过 50 亿美元,所经营的业务遍布世界。

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想让您的销售团队回到未来吗？以下是将老式现场销售团队发展为精通数据的强者的三个技巧。

1. 调动您的销售团队以提高可访问性和效率。

近三分之二的销售人员远程工作。这意味着经理和团队比以往任何时候都更难有效地沟通日常优先事项、预测和整体销售业绩。那么，当团队在路上或在会议之间跳跃时，如何让他们保持一致呢？

引入移动解决方案，使销售代表可以轻松访问公司和客户信息、销售渠道、客户互动和最近记录的活动。移动使团队能够查看任何与公司相关的信息——从电子邮件到物流信息——这样他们就可以在会议之间做准备并赢得更多销售。移动数据访问将使您的团队免于在台式计算机上来回奔波或在笔记本电脑上搜索互联网连接。

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 2. 向团队介绍应用程序以提高生产力。

大约 10.4% 的活跃应用程序被视为商业应用程序。其中许多用于生产力目的，包括记笔记、提醒、待办事项列表或商业智能。最好的应用程序可以让忙碌的员工像在桌面上工作的人一样高效。销售代表可以访问实时数字、与其他团队成员协作和沟通，以及从任何地方访问关键文档。

通过创建推荐或必需的应用程序列表，让您的团队更轻松。这将确保每个人都保持一致，从而更容易一起工作和跟踪结果。此外，应用程序是提高整个团队生产力的一种经济有效的方式，而不是对功能有限的企业软件进行巨额投资。

3. 教您的团队如何做出数据驱动的销售决策。

福布斯指出，技术已经在工作场所创造了一个动态的转变，这正是我们所寻找的：一种快乐、令人愉快的体验。显然，技术正在改变销售团队的传统运作方式，尤其是在数据驱动决策方面。

现在我们有能力收集有关交易、客户习惯、销售效率等方面的数据，我们可以转变销售团队以获取洞察力并使用数据驱动的销售策略。用最好的移动数据可视化解决方案武装您的团队，这样他们就可以摆脱过时的报告技术，并立即分析性能。这种简化的数据智能将帮助您的团队优化绩效以更好地实现公司目标。

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参与客户代理关系的客户没有意识到他们对其代理机构制作的创意有直接影响。我们听到了很多关于代理机构及其创意能力以及“创意”人才如何建立其声誉的信息。但几乎没有提到信任因素以及它如何直接影响创意输出。创作过程，无论是个人努力还是专业努力，总是基于创造性思维的自在能力。在探索明显和不那么明显的过程中感到自在。如果客户不仅用信息来培养创意团队，而且用团队意识和知识意识来培养创意团队，结果将是令人敬畏的，那么这对所有各方来说都是成功的环境。我很高兴与在我们的创意团队中营造这种环境的客户合作。开发创意是一项令人兴奋和充满激情的业务。培养对业务关系的信任是创造成功的创意的基石。

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