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你认为你的生意擅长写简报吗?贵机构可能不同意……“智能洞察”探索营销规划最佳实践的研究经常回顾了年度营销规划的重要性以及如何构建营销和数字营销计划。例如，参见我们最近的“数字成熟度”研究报告，该报告回顾了有多少企业将数字营销规划整合到其年度计划中。但是，我们尚未探讨营销人员如何处理创建营销活动摘要的过程以及该过程是否有效。当然，这一点很重要，因为在营销活动中投资的数量足以支持年度营销计划中规定的目标并必须实现这些目标。但是，我们的确认识到结构化、洞察驱动的营销活动规划过程的重要性，通过模板建议如何在我们的营销活动规划工具包中构建一个概要。营销活动规划学习路径模块学习目标：定义营销活动的基本部分planState营销活动概要和营销活动之间的区别planDetermine campaignCore ModuleHow的每个部分的关键交付物ModuleHow为了组织营销活动计划中的营销活动planPart ToolkitLearn如何组织营销活动计划或briefLearn MoreResearching营销活动简报的有效性processBetter摘要，最近的一份研究报告揭示了这一过程的有效性，并表明它常常是功能失调的，由撰写摘要的营销人员负责。这项全球性研究由澳大利亚的一家咨询公司/代理商协调，涉及全球1700个受访者，并得到英国著名营销机构如《近期行动计划》和WARC特别有用，因为它包含了代理商和市场营销人员的观点，所以您可以避免最大的简短写作错误，而是高效、有效地传达您的简报。在本文中，我将通过提出四个问题来总结关于如何改进简报的主要发现和建议，这些问题由40+页报告回答。Q1。竞选计划是否得到应有的重视？营销商和代理商在这个问题上存在着“激烈的共识”，让我们来看看为什么会出现这种情况……82%的营销商和83%的有创意的代理商都认为，不管他们有多年的经验，撰写简报都很困难，所以这就是原因之一，但为什么呢？Q2.问题出在哪里？市场

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