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CMO调查（一个专门的COVID-19版）的最新结果为我们的同行营销人员今年的业务战略和推动增长的计划提供了一个引人入胜的洞察力。COVID-1984期间的数字营销战略%的营销人员证实，根据2023年6月的CMO特别Covid-19报告，他们“在大流行病期间即兴制定了新的营销战略”。他们做了什么？我们现在可以从管理业务增长中学到什么？”智商的衡量标准是改变的能力”——根据爱因斯坦的预测，Albert EinsteinSo在2023年对营销者来说是非常聪明的一年。对我们中的一些人来说，这些变化并不那么宏伟，而其他人却在不到半年的时间里经历了彻底的转变。当然，存在行业波动，因此，有关您所在行业的更多详细数据，请查看这份关于企业和行业特征的特别结果报告。在SmartInsights中，我们发布了一份在快速变化的消费者支出和产品和服务需求中的市场营销规划的特别免费指南，该指南由RACE规划框架构成。规划—定义您的营销传播战略和行动plansReach—提高意识和demandAct—使用最佳内容和客户生成销售线索journeysConvert –增加在线和离线向saleEngage的转换–通过客户communicationsThis免费指南提高忠诚度，该指南包含在市场下滑期间保持销售线索和销售额的四十五种方式。下载免费成员资源–在消费者支出中增加businessWith变化的衰退竞争营销策略，快速考虑新的替代方法以确定具有最大潜力的营销活动的优先级变得至关重要。这正是本指南的目的所在，它提供了一份由四十五个想法组成的检查清单以供审核。使用免费和低成本的营销技术来为growthWe的businessMarketing模型扩展，使用营销模型来为我们的战略和规划提供信息。事实上，增长营销模式的优点在于它们可以应用在任何以增长为首要任务的环境中。”由于我们的营销活动适应新兴的环境，因此这些模式提供了一个良好的基础，我们可以在此基础上学习、联系和制定适当的战略和策略，以帮助我们在这些新环境中进行管理。FillWith

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