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营销人员可以采取实际步骤来增强他们的好奇instinctsMarketers是一个自然好奇的群体，并且渴望学习新的技能来提高他们的营销表现。要在这样一个多学科的领域工作，你必须对从趋势和消费者行为到分析和创造力的一切都感兴趣。然而，即使是营销者也会陷入困境。根据你工作的组织、企业文化或工作方式，障碍会扼杀或阻止好奇心蓬勃发展，哈佛商学院的研究人员认为这种情况会阻止组织和个人处于最佳状态。据默克执行董事会主席兼首席执行官斯特凡·奥施曼（Stefan Oschmann）说：“在追求人类进步的过程中，唯一最重要的特征是好奇——学习、探索和发现的欲望。在最近一项关于好奇心的研究中，默克发现三个最重要的好奇心增强者是：自主性——完成任务的自由；责任——对项目的责任；自由——探索思想的必要时间。他们还发现了有好奇心的人的四个显著特征：快乐的探索——从工作中认识和寻找新的知识和信息中获得极大的快乐。以及随之而来的学习和成长的乐趣。剥夺敏感性-认识到知识上的差距，并思考抽象或复杂的想法以试图解决问题并缩小差距。开放人们的想法-珍惜来自他人的不同观点和想法，并有意在工作中寻找不同的方法。压力容忍度-愿意接受来自探索新事物的焦虑和不适，不熟悉且不确定。下载我们的免费资源-营销技能开发指南和templateOur免费指南以及随附的模板旨在帮助开发以下两个“用例”的营销技能。访问营销技能开发指南和templateIf我们同意好奇心是营销人员的一个重要特征，我们可以做些什么来将其生动化，并为好奇心的人创造一个健康、可持续的文化？建立一个好奇的心态：“我认为，在孩子出生时，如果一个母亲能请一个仙女教母给他最有用的礼物，那礼物应该是好奇”——埃莉诺RooseveltWe都是

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