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你最大的幻想是“我的想法是全新的，我没有竞争对手”。如果您真正没有竞争对手，您可能没有市场eitherGetting比您的竞争对手更有优势是很重要的，只有当您真正深入了解竞争对手时才有可能。这给我们带来了为贵公司获取新见解的最佳方法之一：市场调查！随着尖端软件和技术的出现，当今的市场营销人员能够深入了解竞争对手的活动，并获得一些关于其受众的令人难以置信的新想法。由于这些原因以及更多原因，对您的公司进行定期和深入的研究非常重要。下载我们的高级资源-竞争对手基准测试指南和templateUse七步指南，将您的业务与竞争对手进行基准测试，并迈出赢得竞争的第一步！访问竞争对手基准测试指南和templateBut首先：市场研究—这不是您thinkMarket研究的内容，它是在市场环境中积累和分析有关市场、目标受众和竞争对手的数据的结构化和客观方法。再读一遍。作为一家数字代理商的创始人，我每个月都与几十位创始人互动——每次，我都要强调的是，你不是受众。确保您收集的客户数据不偏不倚且客观-“直觉”在市场研究中没有位置（除非您正在销售可食用产品-在这种情况下，一定要倾听直觉）。这正是市场上一些最成功品牌背后的秘密。让我们以苹果和微软为例。这些科技巨头的创新和开创性产品永远不会给世界留下深刻的印象，尽管他们是竞争者，但他们每个人都有一个特定的群体，一个忠于这个群体的受众。他们是怎么做到的？苹果、微软、谷歌和脸书等公司是活跃的用户数据采矿者。通过深入研究这些数据，他们能够解锁有意义的模式，帮助他们分析消费者行为，从而更好地了解消费者。这就是一流产品背后的秘密——已经知道客户想要什么，并将其交给他们。在制定新的业务或营销战略之前，先检查一下marketSo。跟踪市场、你的利基受众、他们的品味和偏好、他们的购买模式等等。

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