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79%的CEO表示，缺乏关键技能是他们最关心的三大问题之一，46%的CEO认为提高技能是他们最喜欢的解决方案。一些工作岗位正在被淘汰或革新，以使其与时俱进。同样，一些工作岗位正在被创造以满足技术创造的需求。互联网、人工智能、软件开发等新技术为新经济创造了必要的技能。下载我们的免费资源-营销职业和技能发展workbookOur指南，向您展示如何规划您的个人短期和长期目标、提高日常工作效率、确定关键激励因素并分析您的数字营销技能。访问营销职业和技能发展workbookIn一项PwC调查，79%的CEO表示，缺乏关键技能是他们最关心的三大问题之一，46%的CEO认为提高技能是他们最喜欢的解决方案。[图像来源]作为一名团队经理，你需要面对的一个挑战是提高团队成员的技能。提升技能可以帮助他们提高技能以更好地完成工作，同时为他们提供安全感。如果您仍不确定是否提升员工的技能，以下九个原因将使您相信提升技能值得潜在投资。提高员工的productivityTo在任何工作场所都能获得最佳结果，员工必须做到最佳状态，提供正确的服务或创建正确的产品。当员工的技能过时时，他们如何才能完成最好的工作？或者更好的说法是，当技术以如此巨大的速度移动时？技术使得从制造到服务的不同工作过程有必要进行许多改变。提高技能可以帮助您的员工升级并获得关于如何做最好的工作的新知识。通过这种方法，他们可以在工作场所做更多的工作，这反过来又意味着您的员工时间取得更好的结果。提高技能导致生产力提高的另一种方式是增加员工的参与度。当员工了解自己工作的新情况时，他们会更加投入，并致力于实现任务中的最新趋势。盖洛普说，考虑到只有32.7%的美国工人从事工作，还有很大的改进空间。[图像来源]提高团队技能的另一个效果是它在团队流程中创建一致性。大多数团队成员将参加类似的培训；这鼓励

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