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促进workplaceAs内部更好协作的三种方法现代工作场所已变得日益动态、数字化和跨职能、跨个人、团队和公司的有效协作变得日益重要。本研究的参与者在完成任务时比单独工作的参与者要坚持64%的时间，同时报告更高的参与度、更低的疲劳度和更高的成功率。下载我们的业务资源-数字营销团队structureThe此模板的目标是让您将这些结构与当前情况进行比较，以帮助规划未来的变化。访问数字营销团队structureHowever协作也可能带来挑战。《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）2016年的一份研究报告显示，经理和员工在协作工作上花费的时间激增。在许多公司，人们现在花费大约80%的时间开会或回答同事的要求。当对协作的需求太高或分布不均时，会出现工作流瓶颈和员工倦怠。因此，领导者必须学习通过映射供求关系、消除或重新分配工作以及激励人们更有效地协作来更好地管理协作。在本文中，我将介绍领导者和管理人员利用有效协作的力量所能做的一些事情。利用collaborationCollaboration的战略和策略已成为重要的工作方式，不可避免地成为许多不同研究和研究论文的焦点。在所有的分析中都很容易迷失，因此下面是一些最全面的研究论文中三个有趣且可操作的结论：定义和阐明“协作”的含义协作是一个非常广泛的术语，可以对不同的人意味着不同的事物。在公司和行业中也有不同的观点。因此，重要的是定义协作对您的意义，并在您的组织中进行沟通，以便每个人都按照商定的方法进行协调。哈佛大学法学院的Heidi K.Gardner和伦敦商学院的Herminia Ibarra分别介绍了协作的含义

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