此文为高端vi设计公司分享国外设计与营销任的专业文章，高端vi设计公司希望能帮助到国内的设计、营销、广告、市场从业人员。

高端vi设计公司原文分享：

社交媒体战略和规划要点seriesThis是我的SmartInsights12部分社交媒体系列的第7部分。在最后一部分，我们研究了社交媒体与其他营销渠道的整合；在这篇博客中，我将讨论你需要哪些资源来管理你的社交媒体营销，以及你如何对社交团队进行敏锐的扩展。为了构建对话，你需要找到以下问题的答案：你需要多少人以及在哪些角色中？需要哪些业务流程？您应该使用哪些KPI以及需要哪些资源来衡量它们？您的社交媒体计划需要哪些技术和工具？在未来几年，这些资源需求如何变化？resourcingThere方法是规划资源配置的两个主要方法：底部upYou受您当前可支配的资源支配，因此您可以围绕这一点确定工作范围。例如，如果你只有一个初级的社交媒体主管，你需要把他们的注意力集中在核心的日常渠道管理上，而不是大型的战略活动。不要损害您的战略愿景，但要确保您的社交媒体计划在规模和活动频率方面是现实的。前downYou名定义您的社交媒体战略，然后制定一个资源计划来帮助您交付它。这意味着将技能和时间与战略相匹配，并可能需要招聘或外包给外部专业人员。面临的挑战是如何确保预算以填补技能缺口。我的偏好是自上而下，但我很欣赏一些组织无法证明这一点，因为他们没有预算。我曾经在初创公司工作过，那里有很多“自下而上”的东西，创建一个战略，然后根据可用资源制定战术交付，并确保专注于质量，而不是数量。学习prioritiseFinite资源是实用的方法。有几乎无限的活动可以通过社交媒体进行，特别是当你考虑到有多少网络和每个网络提供的工具时。如果你尝试做任何事情，你会淡化焦点，降低质量。确保您拥有明确的行动优先级框架：制定明确的目标、目标成果和成功criteriaAgree衡量标准，即与这些goalsEvaluate客户和

高端vi设计公司总结：

该文深入浅出的阐述了营销和设计的知识，高端vi设计公司希望对您或多或少产生一点价值，那么深圳vi设计公司就觉得高端vi设计公司会非常欣慰。