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苏州品牌设计公司原文分享：

审查涵盖客户旅程、品牌和contentToday的不同框架，消费者在做出购买决策时不会在各个渠道中搜索、参与和使用信息。他们的旅程流畅，选择受到多种渠道、设备和屏幕以及大量在线和离线内容的影响。因此，当今企业面临的挑战是了解其客户的行为，并制定多渠道营销战略，以便在正确的时间在正确的渠道中与潜在客户进行有效沟通。我在这篇文章中回顾的框架和数字营销模型可以帮助围绕消费者而不是产品建立通信。随着互联网的出现和媒体环境的不断演变，企业必须不断追赶，同时消费者行为和业务准备程度之间的差距前所未有地大：在超级互联的worldBusinesses中，企业面临着许多挑战，所有这些挑战都影响了营销战略的范围和有效性。一些突出的挑战包括：随着时间的推移，特别是在过去的十五年中，我们看到了技术进步的快速增长：智能手机、4G报道和社交媒体重新定义了我们的消费方式。ConnectivityThe如今，平均每个英国家庭平均有7.4个连接的设备。由于如此多的分散注意力，消费者的注意力非常集中，因此营销人员必须建立正确的机制来了解如何将人和设备作为目标，例如，第二次/第三次screeningConsumer expectationsDespite围绕千禧一代的呼声，以及企业应该如何向他们推销，这是一个很好的理由。“千禧一代”群体就是一个人口统计的例子，它始终是互联的，始终是在线的，并且总是在寻求控制，并且提醒人们媒体消费者不断变化的面貌。围绕新技术和创新的HypeHype可能会分散人们的注意力，除非新技术和创新有所缓和，否则会导致“闪亮的新对象并发症状”业务必须始终使创新与消费者行为和业务本身的相关性和价值保持一致。提供非常有用的insightsSilosPerhaps对于许多企业来说，创新的最大障碍是结构和文化：营销ecosystemOther障碍包括教育、领导和思想：创新IndexDeveloping

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