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一天的图表：来自贷款的转换漏斗示例sectorA今天的不同格式的图表，显示了对数字营销的分析和建模，而不是对采用或基准的统计。推荐的用于创建可实现营销计划的SmartInsights方法集中于根据转换漏斗模型电子表格以及此数字营销计划电子表格中显示的不同渠道的贡献，对前一年的销售线索、销售额和收入进行现实预测。此示例显示了如何在某些类型的业务中，如金融服务部门，重要的是要考虑多渠道行为，因为决策将受到不同渠道的影响，如网络-电话-分支，客户旅程将涉及在这些渠道之间切换。这是一种有用的可视化，通过在每个垂直栏中分隔不同渠道，然后从蓝色电话对每个渠道进行颜色编码，为ROPO分析添加更多细节。绿网和橙网查询.在旅程开始时，在线渠道（尤其是搜索）是最重要的，但在信息收集阶段，将网络传递给分支机构和电话。来源：McKinsey季刊文章：全渠道，而不是omnishamblesRecommended智能见解资源：客户角色指南—包含许多客户旅程映射和金融服务营销趋势指南的示例

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